《Taiwan Review》停刊，對多數人而言或許只是一本政府外語刊物走入歷史；但對曾參與其中的工作者，以及長期閱讀它的海外讀者而言，它的消失，也讓一個陪伴台灣 75 年的國際傳播品牌畫下句點。
多年來，我始終相信，我們所做的工作是讓世界認識台灣的一扇窗。
任何政策都可能因應時代而調整。紙本出版式微、數位媒體興起，政府重新配置國際傳播資源，並非不能理解。真正值得討論的，不是一本刊物是否必須永遠存在，而是當一個經營 75 年的國家品牌結束時，我們是否也應思考：這些年累積的成果，該如何被保存與延續？
《Taiwan Review》自 1951 年創刊以來，持續以英文向世界介紹台灣的民主、文化、科技與人民。它承載的不只是每一期刊物的內容，更是一個長期建立的品牌、一群穩定的國際讀者，以及多年累積的信任。這些無形資產，往往比一本刊物本身更難建立，也更值得珍惜。
多年來，這本雜誌集結了文字、設計、攝影、翻譯與編輯等不同專業，也有來自不同國家的外語工作者共同投入。他們之所以願意投入，是相信這份工作的價值，相信透過專業內容，可以讓更多國際讀者更深入理解台灣。國際傳播真正重要的，不只是出版平台，而是長期累積的內容能力、品牌信譽與專業人才。
因此，當政策決定終止一個經營 75 年的品牌，社會或許更應關心幾個問題：歷年內容是否已有完整的數位典藏？品牌是否仍有延續規畫？長期累積的國際讀者如何銜接？多年建立的專業經驗，又將如何轉化為新的國際傳播能量？
國際信任需要世代累積
國家品牌不同於商業品牌。它承載的是一個國家長期累積的形象、信任與敘事方式。對外語刊物而言，品牌不只是名稱，更是海外讀者持續願意閱讀、引用與信任的重要基礎。這些資產一旦中斷，即使重新建立新的平台，也未必能在短時間內重新累積。
改革應該是承接，而不是中斷。數位轉型不代表必須放棄歷史，政策更新也不應讓文化記憶悄然消失。政府調整國際傳播策略，本身並非問題；真正重要的是，改革是否也同步規畫了典藏、品牌延續、人才承接與讀者銜接，讓 75 年的累積成為下一階段國際傳播的基礎，而不是在政策轉型中歸零？因為一個國家真正的競爭力，不只是持續創新，更應同時願意承接那些一步一步累積而來的文化記憶、國際信任與公共資產。
（作者為長期參與外交部《Taiwan Review》編務的工作者）
分享圖文請註明出處，未經本站同意不得轉載
瀏覽次數：521
