近來社會再度熱議幼教「低薪」問題。待遇不足確實讓許多人卻步,但這只是冰山一角。真正壓垮教育工作者的,不只是錢,而是制度不友善、家長不理解,以及整體社會價值的失落。
日前苗栗頭份一間非營利幼兒園,園長因協助處理家長機車傾倒事件,竟遭該名家長從背後揮拳重擊,導致腦震盪,甚至被恐嚇「要掀掉幼兒園」。園方被迫報警提告,社會各界也譁然。這起事件不僅是個別教育者的悲劇,更是整個幼教專業被羞辱的縮影。當理性對話被情緒與暴力取代,教育現場就不再是共育的平台,而淪為隨時可能爆炸的戰場。
這並不是孤例。許多一線老師每天都要應付「家長」的質問:
- 「孩子手上怎麼會有抓痕?是哪個同學抓的?」
- 「蚊蟲咬傷?是哪隻蚊子咬的?為什麼都是我的小孩被咬?」
- 「孩子哭了,你怎麼沒馬上安撫?是不是老師不夠細心?」
- 「跌倒擦傷?怎麼會讓這種事發生?」
這些話往往不是單純詢問,而是帶著指控與不信任。對老師來說,一天要照顧10、20幾個孩子,還要隨時應付家長的情緒審問,久而久之,壓力已經遠遠超過工作本身。
政策規範成為另一種壓力
除了家長因素,政府政策的不友善也讓現場雪上加霜。近期「生病不入托」的爭議便是一例。原本政策是為了避免病毒傳播,但執行責任卻全壓在托育機構:
- 孩子流鼻水或咳嗽,有傳染疑慮,無法戴口罩下,老師要不要拒收?
- 家長反問:「只是小感冒為什麼不收?誰來判定?」、「為什麼我的孩子又生病?」
- 即便老師是出於保護群體的考量,也常被批評「刁難」或「不近人情」。
這些判斷原本應該由醫療體系來把關,如今卻成了教育現場的新地雷。老師在兩難之間,既怕孩子傳染給同儕,又怕家長投訴,結果就是「怎麼做都不對」。

低薪只是表象,尊嚴才是核心
薪資待遇確實需要改善,但這並不是老師流失的唯一原因。教育自古就不是以「獲利」為目的的職業,而是基於熱情與使命感。然而,如果社會已不再尊敬教育專業,甚至把老師視為潛在的加害者,再多補助也無法挽留人才。
真正壓垮教育者的,是在一個沒有信任、沒有尊重的環境中工作。每天除了面對孩子,還要面對家長的質問、政策的壓力、媒體的檢視。當「尊師重道」不復存在,這份工作就失去了最基本的吸引力。最終,離開的不只是老師,而是孩子失去被穩定陪伴與照顧的機會。
要解決幼教師資荒,我們需要的不是更多的監控與懲罰,而是更完善的支持系統。政府必須在政策上真正聆聽現場聲音,避免「頭痛醫頭、腳痛醫腳」的規範;家長應理解孩子在群體生活中必然會有哭鬧與小傷,學會與老師合作,而不是立刻歸咎;社會也應停止把單一事件放大成對整個行業的否定。
教育不該淪為「責任切割」的角力場,而應是一個由信任與支持構成的共同體。唯有讓老師感受到專業被尊重、勞動被理解,這個行業才可能重新吸引人才留下。
(國立政治大學幼兒教育研究所碩士,現任社團法人中華國際全齡關照教育促進會理事長,曾任托嬰中心主任,著有《許孩子一個幸福夢想園》、《托嬰中心不同角色人員對不當對待之覺察與防範策略探究》。長期關注托育現場勞動處境與政策制度建構,並持續透過評論與倡議推動公共討論。)
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