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當你身處世界轉折點,要走哪條路?從烏克蘭與澤倫斯基看歷史抉擇

俄烏戰爭開打,如果你是澤倫斯基,你會選擇戰、和、或逃? 俄烏戰爭開打,如果你是澤倫斯基,你會選擇戰、和、或逃? 圖片來源:Dmytro Larin/Shutterstock

歷史的進展有它的慣性,像一列火車在軌道上奔馳,自有它的方向、速度和節奏,火車司機難以將一列火車開到另一條完全不同的軌道。但鐵道也有分岔,分岔處設有轉轍器,列車可能由此進入另一個軌道,奔向不同的未來。

誰能主宰這個歷史鐵道上的轉轍器呢?如何決定歷史列車該駛向哪一條軌道?

在專制國家裡,決策機制像一只黑箱,靠的是少數幾人的意志和權力的操作,轉轍器似乎掌握在少數幾個人手中。最近的一個例子,中國堅持了3年的新冠清零政策,一夕之間無預警完全撤防,而才在45天前,習近平在二十大中還信誓旦旦地宣示,「清零政策不會動搖,因為要以拯救人民生命為先。」

清零與解封,決定了整個國家的經濟發展、社會秩序、人民的生活與生命,兩種截然不同的命運,兩條不同的歷史軌道,轉轍器卻決定於少數人的瞬間一念。

但在民主社會裡,政策有高度的連貫性,領導者的決策又受到種種制衡,尤其在太平盛世,未來可預測性高,變數少,鐵道分岔口上的轉轍器照常規操作,無需太多的人為介入。

可在動盪的亂世裡,大時代拋出的挑戰撲面而來,領導者沒有迂迴閃躲空間,面對攸關家國民族千秋萬世的選擇題,手裡彷彿掌控著轉轍器,歷史列車究竟應該向左還是向右,那可真是天人交戰。

在歷史關鍵的一刻,是和是戰?

1940年5月9日,德國納粹部隊300萬大軍進攻比利時、法國等西歐國家,很明顯,下一個目標就是跨海攻打英國。邱吉爾臨危授命擔任首相,但內閣幾位重量級成員認為英國不堪一擊,主張與希特勒展開和談。

在這歷史關鍵的一刻,是和是戰?歷史鐵道的轉轍器在邱吉爾一人手中。戰,英國哪是軍力強大的德國對手?和,誰能保證希特勒不會得寸進尺?

邱吉爾最後選擇了戰,拒絕跟「邪惡的希特勒領導的狂妄納粹」妥協。6月4日,他在眾議院發表演說:「我們絕不氣餒也不屈服,我們將堅持到底」(We shall not flag or fail. We should go on to the end)。他的選擇鼓舞了舉國上下的士氣,1年後帶來美國的支持,經過5年的臥薪嘗膽,贏得了對抗納粹的最終勝利。

這已經是80年前的歷史了,未經戰火的現代人只在歷史中聽聞,不曾親身經歷。然而80年後,活生生的歷史抉擇劇碼就在我們眼前重演。

當年歷史鐵道的轉轍器,掌握在邱吉爾一人手中。圖片來源:Wikipedia

澤倫斯基:「我需要彈藥,不需要搭便車」

在多事之秋的2022年,普丁追逐重建俄羅斯帝國榮耀的美夢,2月24日揮軍進攻烏克蘭,本以為幾天之後便能在基輔舉行慶功宴,不料受到頑強的抵抗。兩天後,才44歲的烏克蘭總統澤連斯基在總統府前廣場自拍了一段視頻,向世界宣告:「我需要彈藥,不需要搭便車」。

喜劇演員出身的澤倫斯基當選總統3年,從沒被認為是優秀總統的材料。在這歷史關鍵時刻,手持鐵道轉轍器的澤倫斯基有3個選擇:戰、和、逃。出乎所有人意外,他選擇了戰。他的寧戰不屈,鼓舞了烏克蘭,也感動了世界。

如今俄烏戰爭已經超過300天,雖然烏克蘭舉國表現令人由衷敬佩,但沒有人能預測最後結局是否跟80年前邱吉爾的選擇一樣入侵者被擊潰,也沒有人能確定澤倫斯基能否像邱吉爾一樣留名史冊。他會被視為一位充滿道德勇氣的英雄,還是逞一時之快有勇無謀的莽夫?不到戰爭的終點,沒人可以斷言。

遠隔千萬里,在互聯網中觀察俄烏戰情的我輩,雖然不像澤倫斯基需要面對戰、和、或逃的選擇,但我們對澤倫斯基做出什麼評價?

如果我們置身他的處境,會做出什麼抉擇?

如果你是澤倫斯基,你會選擇戰、和、或逃?圖片來源:Dmytro Larin/Shutterstock

光明與黑暗的拉扯

網路上對澤倫斯基的負面批評陳篇累牘。有一部份人針對個人,稱他為惡棍,說他不學無術。有人用他喜劇演員的背景做文章,認為他治國如同兒戲,戰火連天下只會用演技來博取世人同情。

更多的人認為澤連斯基不自量力,螳臂當車,犧牲多少財產生命,打一場不可能勝利的戰爭,為烏克蘭帶來數代的苦難。

他們用各種數字來證明澤倫斯基的暴虎馮河,缺乏理性,對戰爭帶來的殘酷既無知又冷血。4,400萬人口的國家,已經有800萬難民逃難至歐洲其他國家,800萬人在國內流離失所,再加上數萬名軍民傷亡。而最寒冷的1月即將來臨,大部份居民缺水、缺電、缺氣,俄羅斯用導彈和無人機持續不斷破壞公共設施、電廠、文化場所,酷寒之中,老百姓一天只有8個小時有電力供應。以目前被戰爭破壞的程度,估計重建烏克蘭需要1兆美金,戰爭繼續下去,數字只有繼續增加。這還不算戰爭中所花費的武器、救濟,光是美國已經提供了680億美金的武器、物資。12月21日澤倫斯基到美國國會演講,告訴美國人:「你們對烏克蘭不是救濟,而是投資」,兩天後,國會迅速通過了500億美元的資助。

但也有許多人認為正如歷史上許多關鍵時刻,這是一場光明與黑暗、尊嚴與屈辱、文明與野蠻的戰爭。這世界邪惡不會消失,人類只要有貪婪和恐懼,就有仇恨存在,強大者一定會使用粗壯的拳頭遂其所願,縱使戰勝也不會饜足,直到有一天受到挫敗。

歷史上從沒有小國主動攻打大國贏得勝利的先例,但不乏大衛擊敗巨人高力亞的挑戰的故事。即使如此,正義不可能一勝永勝。邪惡必然重返,正義退居陰影,邪惡再次為所欲為,直到有一天,大衛、邱吉爾或是澤倫斯基出現。歷史如此周而復始。

邱吉爾和澤倫斯基面臨的歷史抉擇驚人地相似,相信他們內心都經過無比的煎熬。未來的成功或失敗不可知,代價卻不難估計。民主機制或集體智慧此時無用武之地,但一人的肩膀能否承擔?

重建烏克蘭至少需要1兆美金,如果戰爭繼續,數字只會增加。圖片來源:kibri_ho/Shutterstock

英雄自古多寂寞

不只是政治人物,這種手握鐵道轉轍器的時刻,尋常人等如你我也經常面臨。針對澤倫斯基兩種不同的評價,我們不妨將世人常用的抉擇方式歸納為兩種角度。

第一種角度姑且稱之為效用取向。採用這個角度的人針對後果、利弊、代價和成本,做出周詳的估計,加加減減,然後擇其總效用最大者。用這個角度,強者會傾向發動戰爭,因為可以獲取,弱者面對戰爭會採取求和,以避免損失慘重。因此澤倫斯基以螳臂當車,當然不可取。

第二種角度是原則取向。採取這個角度的人不計算效用,只在意是否違背原則。雖然人人都有不同的原則,有些原則也彼此相互違背,不過一般的道德、正義都是值得尊重的原則。用這個角度,強者會努力維持和平,弱者在面對戰爭的挑戰時,可能會不惜一戰。澤倫斯基就是現代罕見的英雄人物。

戰爭的抉擇最殘酷,所幸戰爭不屬於多數人的日常生活。但人類社會一向充滿小型戰爭,國與國、公司與公司、個人與個人之間的衝突,嚴重者稱為霸凌,中者為競爭、輕微者為爭執。其實澤倫斯基面對的歷史抉擇,也是我們尋常人天天面臨的日常決擇。

當然效用或原則這兩個取向非永遠互斥,有時可以兩者得兼,這是所有人期待的理想狀況。但兩者如果有衝突的時候呢?

現代社會裡,也許效用取向的人較多,這些人可能成為成功者,為世人所稱羨。原則取向者也許會被認為固執或迂腐,但只有他們會成為英雄,雖然英雄自古多寂寞。

烏俄戰爭結果如何尚未可知,澤倫斯基功過還有待未來描繪,但時代雜誌將澤倫斯基選為2022年度人物,我們不難揣度,他對此榮銜必然五味雜陳。對於我們這些現代人,早已視文明、和平、自由為生活前提,烏俄戰爭爆發後,才愕然發現這些前提如此脆弱。因此我們應該深深感謝澤倫斯基,他在操控歷史轉轍器那一刻,為捍衛自由而選擇奮身一搏。

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台灣活水影響力投資基金共同創辦人,矽谷 Acorn Pacific Ventures 創投基金共同創辦人。職場生涯中一半台灣,一半矽谷,一半企業,一半創投。因創投業務廣泛接觸三江五湖能人志士,近距離觀察產業更迭,深刻感受到名與實,見與識,知與行的差距,無論創業或人生,真正成功的人都能縮短其中的差距。著有《小國大想像》臉書專頁)及《錫蘭式的邂逅》二書。

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