「你為什麼不說實話?你知道全班為了你一個人說謊在這邊找了老半天嗎?只要你說實話我們就不用浪費這些時間了!不是跟你說過不准說謊嗎?」
一個普通的早晨,教室裡是一位氣炸的老師,以及一群被老師嚇到的孩子。而那個老師,是我。
事情是這樣的:原本該在前一天放學交還給護士阿姨的漂白水,並沒有出現在保健中心。當護士阿姨告訴我這件事情,我立刻找來前一天的值日生L,詢問她漂白水的下落。
L信誓旦旦的告訴我:「有,我昨天回家前就拿去健康中心放了,但是護士阿姨不在,可能是被別人拿走了!」於是,我請幾個孩子到各班詢問,有沒有人拿錯漂白水?同時也帶著孩子,邊掃地、邊尋找漂白水的下落。後來,我在前往圖書館的樓梯間找到了它。
看見我拿著漂白水從圖書館走下來,L衝過來承認:「老師對不起,我剛剛說謊了!」
但這已經這不是第一次,每當L做錯事,總是試圖用謊言帶過;一時氣不過的我,於是對著她破口大罵。那些憤怒有些是對著孩子,有些則是對著自己。我生氣她用說謊這種方式,讓大家不得不花更多時間收拾殘局;但我也同時生氣我自己為何始終無法改變孩子說謊的狀況,讓這類的事件一再發生。我想知道:我能夠做些什麼去改變孩子慣性說謊的循環?
如果實話只會帶來懲罰,那我為什麼要說實話?
後來我發現,原來L在家裡只要做錯事情就會被阿嬤痛打一頓,久而久之,變成習慣在犯錯時說謊掩蓋,如此一來就可以躲過一陣毒打。
於是我了解:這樣的三令五申與強烈的語言,並沒有辦法讓孩子願意向我說實話,尤其孩子長期只要做錯事就會立刻被懲罰、指責,而不是「得到調整的機會」。
為了突破這個困境,我嘗試運用跟其他孩子的互動作為示範,讓L了解「誠實表達狀況可以得到改過的機會,而不是被處罰」,也漸漸和她建立起「說實話」的默契。
關於孩子的不坦誠,我們能怎麼做?
孩子不說實話的原因,我歸納出以下幾個狀況,想和同樣為此感到困擾的你分享:
一種是編造謊言。一個人會說謊,多數原因來自於沒有勇氣承擔說實話的後果,有可能是環境沒有給出說實話的安全感,也有可能是還沒有足夠能力處理後續狀況。作為大人的我們,可以在家裡或教室中營造安全感,例如提早告知孩子說實話會讓彼此有機會彌補、改善,而不是單純處罰;若孩子做錯事,則可以引導他自己想出可能的解方。例如:「謝謝你的誠實告知,這讓我們可以更快思考怎麼做。我們一起來想想怎麼解決這個問題吧!你有什麼想法呢?」在這個句子中我們肯定了孩子說實話的舉動,並協助他往解決問題的方向思考。
另一種則是孩子刻意隱瞞。隱瞞的狀況於我而言,比說謊還棘手,因為這表示孩子連溝通的可能都省去了。選擇隱瞞有兩種可能:1.不認為這件事情嚴重到需要講;2.說出來可能讓人感覺羞愧,乾脆不說。
這樣的狀況多半發生在長輩多次重申「不該發生」的事情上;例如上網打電動、偷偷和朋友出去玩,或是與性相關的探索、創傷。此時我會建議大人在和孩子聊天時拋出自己過去的經驗,我們的分享對孩子來說會是個說出口的契機。
有次看到電視新聞報導小六學生透過社群媒體被強拍裸照,身為小學老師的我自然為這群成天悠遊網路世界的孩子感到緊張。於是,我在上課時花了一些時間,和孩子分享小時候在網路上被性騷擾的狀況,與他們分享那個當下我的緊張、不敢跟大人講,原因是我害怕被大人指責「不是早就跟你說過不要在網路上亂交朋友嗎」,同時向孩子強調:「因為我曾經經歷這樣的事情,所以想跟你們說,這件事情並不羞恥。學會求救是好的;如果你發生這樣的狀況,請告訴我,讓我陪你們一起面對。」
那次分享後,下課時間有個孩子跑來跟我說,自己曾經在IG上收到陌生訊息,要求傳「裸足」的照片給對方,但他不知道要不要跟大人說。我很感激孩子的信任,也慶幸他願意讓我跟他一起面對這件事。透過表達同理、和孩子站在一起面對困難,會比起直接指責他們的隱瞞和謊言更容易聽到實話、也更容易獲得解決問題的契機。
創造「說實話」的環境
我曾經問過孩子:「怎麼樣的大人會讓你們願意跟他分享事情呢?」孩子說:「不會是馬上就說『你怎麼這樣?』或是立刻罵我的人吧。」
其實不只是孩子,大人也是。我們會害怕在專案出錯時,向主管承認是因為自己在某個環節做錯了;我們也會害怕告訴同事自己和染疫者足跡重疊,擔心別人會怎麼對待我們。當整個環境讓「實話」成為攻擊的目標時,謊話便因此而生,而溝通也產生阻礙。
在問孩子「你為什麼說謊」時,也可以同時問問自己「是什麼讓他需要對我說謊?」釐清溝通的目標是為了互相理解、解決問題,而非指責對方、推卸責任。我能理解這是件困難的事,尤其當我們調整自己,但環境並沒有跟著變不同的時候。這都需要勇敢面對。期待我們都能對犯錯多一點包容、對坦誠多一點勇氣,讓說出實話不再那麼困難。
(作者為期待悠遊在教育界的初心者,一踏進去差點溺斃,才發現當老師是件多不容易的事。)
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