社會觀察

連續假期,只是自欺欺人的安慰劑

每到連假,工作量是平時的好幾倍,日夜兼程趕工,趕到懷疑人生,不禁自問「究竟有沒有命撐到放假」? 每到連假,工作量是平時的好幾倍,日夜兼程趕工,趕到懷疑人生,不禁自問「究竟有沒有命撐到放假」? 圖片來源:Tirachard Kumtanom/Shutterstock

每到連假,就是累。這個世界不會因為「連假」而停止運作,工作也不可能因為假期而暫停,要在假期前將工作提前完成,工作量是平時的好幾倍,日夜兼程趕工,趕到懷疑人生,不禁自問「我究竟有沒有命撐到放假」?

放假也不是真的在放假。同事和主管照樣一直傳工作訊息來,還是得回覆和處理。

對家有稚兒的人來說,連續假期簡直是一種懲罰。台灣的連假大多是三天,得帶小孩去給爺爺奶奶、外公外婆看。連假前趕工已經夠累,還得搶買高鐵票、火車票,勉力撐著快閉起的眼睛在午夜或清晨,盯著電腦和手機,看哪台機器能卡進流量高峰,在不斷「重新整理」的過程中搶下一家子人的座位來。

如果不用帶孩子返鄉省親,也得帶孩子出去放電、參加活動。學校或托育機構放假,整整三天,照看孩子吃喝拉撒睡,以及各種情感需求,往往累到大腦斷電智商不在線,比上班還耗能。

「連假期間好好休息」到底是什麼神話傳說?

媒體、服務業、兼職者……對他們而言,連假都不存在

這20多年來,我一直在文化、藝術與媒體領域工作,間歇性的在公司組織內擔任全職上班族,當覺得身心耗損過度時,就辭掉全職工作,以自營業者的狀態接案維生。無論是在體制內,還是在體制外,「假期」都不存在。

媒體就不用說了,全年無休。要採訪、編輯、上稿、宣傳,只要有消息或議題就得衝,休假和下班是不存在的。而夜晚與週末假日就是藝文工作者的重頭戲,舉辦演講、課程、工作坊、展覽與演出,通常週一可以「補休」,但為了配合週一至週五上班的行政體系,週一往往是跨部門、跨單位開會的日子,傳說中的「補休」看得到吃不到,加班時數日積月累,到最後往往得化整為零,拆成3小時、2小時,隨機找空隙消耗掉,想要一整天都休假是非常困難的。

比較有良心的長官會懂得自我控制,避免在下班時間或節假日聯繫工作同仁;但很多溝通聯絡的事情就是很急迫啊,而且聯絡對象如果是上班族或學校老師,得等他們下班或下課後才能聯繫。尤其現在的人都都用Line或臉書在處理工作,失去了「進辦公室開桌機」的這道儀式(也是界線),手機通知隨時亮起,只有眼睛閉上的時候,才能暫時跟工作斷絕關係。不配合,那就可能丟飯碗(接不到案)嘍。

現在的人都都用Line或臉書在處理工作,失去了「進辦公室開桌機」的這道儀式(也是界線),手機通知隨時亮起,只有眼睛閉上的時候,才能暫時跟工作斷絕關係。圖片來源:Artem Zatsepilin/Shutterstock

類似的情況在服務業也很常見,週末假日才是工作最繁重的時候,碰到連假更是戰鬥狀態。那麼平日可以休息嗎?輪休囉,店面租金、水電、人事成本的基本開銷就在那裡,每天都要有進帳才能支撐。加上人力都很緊,「補休」看得到吃不到很正常。

那麼,可以折算成加班費嗎?很難。「加班費」是另外一個都市傳說。大部分要進辦公室的藝文工作都是上班打卡制、下班責任制,員工為了捧住那一小碗飯、燃燒小宇宙支撐理想,還會主動「先去打下班卡再回來加班」。而這個「打卡」是為了配合勞動基準法而演的一齣戲,做紀錄給勞動部檢查用的。

疫情期間改成在家上班、遠距工作,免去「打卡」麻煩,其實讓很多人鬆一口氣。大公司還是會有監督機制,比方用管理系統紀錄員工幾點幾分幾秒上線。小型或微型企業負擔不起這類系統,就省去這個步驟,算是疫情中的一點小確幸。現在幾乎全面恢復進公司上班,又要繼續虛假演出「打卡秀」,這場勞權的荒謬劇不知道要演到哪一年。

週休二日是用來處理平常沒空做的雜事用的。買菜、洗衣、打掃、整理花園、和朋友與家人相處、看電影、參加活動。所以週末的兩天不是放假,只是不用進辦公室而已。圖片來源:PRPicturesProduction/Shutterstock

週末和放假不同,休假就是要長時間充電!

有一次和在西方國家生活的親友聯絡,她是位會計師,跟我抱怨工作沉重,又忙又累。我安慰她:「明天就週五了,再撐一天就是週末,可以好好休息。」她說:「週休二日哪能怎麼休息?那是用來處理平常沒空做的雜事用的。」

什麼是平常沒空做的雜事呢?買菜、洗衣、打掃、整理花園、和朋友與家人相處、看電影、參加活動。所以週末的兩天不是放假,只是不用進辦公室而已。

「那你們怎麼定義放假呢?」

「年休3週以上的那種才叫做放假啊!」

「遇到國定假日加週末的那種呢?」

「那叫做長週末(long weekend),不叫做放假。我們如果累積太多假(帶薪假)沒有休,大概3個月,主管就會開始逼你休假。他們認為員工沒放假會造成效率低落、戕害身心,而且一休就是至少一週,你不可以只休一兩天,他們認為這種短休假無法讓員工恢復健康。」

那麼,對管理階層而言,怎樣的休假才能讓員工「恢復健康」?

「到遠方去旅行或度假,徹底脫離原有的生活與工作,讓身心轉換成另一種截然不同的狀態,那才叫做休假。所以這裡的人滿腦子都在規劃休假時要去哪裡放空,那是他們的小確幸。」

「員工休假那麼長,那他們不在的時候工作誰做?」

「職務代理人啊!」

「一個人要做兩份工的意思?」

「不會,會拆開來幾個人分著做。因為每個人都會輪流休假,工作量隨時會依人力調整。」

由於我家族的眾多親戚有一半在西方國家生活,每次要家族大集合,就會從世界各地飛來台灣,他們也都有3週左右的長休假,只要提早安排,就可以攜家帶眷來台灣環島。小時候不明白為什麼他們的假期那麼長,後來慢慢發現,噢,原來他們生活的地方是認真嚴肅在執行「放假」這件事的。

我也很想知道放假是什麼感覺,但通常只有剛辭職、跑完離職程序後的那幾天,才能淺嚐無所事事的甜美。

祝大家連假快樂。

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東南亞文化資產課程講師、獨立記者。醉心古代日常小事,靈魂碎片掉在世界各地。中華日報專欄〈魚露與蠔油〉作者,著有《澳洲不思議》、《吳哥深度導覽》、《柬埔寨:吳哥文明的繼承者》、《Lonely Planet IN 台灣》、《Lonely Planet 廣東》第二版。
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東南亞文化資產課程講師、獨立記者。醉心古代日常小事,靈魂碎片掉在世界各地。中華日報專欄〈魚露與蠔油〉作者,著有《澳洲不思議》、《吳哥深度導覽》、《柬埔寨:吳哥文明的繼承者》、《Lonely Planet IN 台灣》、《Lonely Planet 廣東》第二版。

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