2018年被視為台灣的「公宅元年」。由於房價高居不下，各縣市首長近年來大興土木建設公共住宅，尤以台北市格外受矚目。同時，為了打破以往居住模式，欲入住者需經過抽籤，使低收入戶與不同地區民眾「混居」，避免過度同質性集居，重蹈都市中被隔離、被標籤化的覆轍。
台北市青年事務委員會、公共住宅委員會委員之前做出實驗性青年住宅的提議，提供公宅一般戶中10%戶數，以青年「參與公宅軟、硬體營運」作為社會回饋計畫，申請者只要經過評選，不必抽籤即能入住，成為提升社區凝聚力的種子住戶。這就是「青年創新回饋計畫」，亦稱「青創戶」。以興隆公宅二區為例，就規劃了35戶名額，分配給青年創新回饋計畫入選者。
要成為「青創戶」，需要對公共議題有想法，在居住期間也得提出回饋計畫。參加者可以依據專長與興趣類型，以個人或組隊方式，提出具社會性、公共服務性的想法，例如定期舉辦講座、走讀，結合美術、語言、彩妝、瑜伽、親子、工藝、法律、科學、媒體等多元領域，與里長、周圍學校、各市府局處合作，一同匯聚在地特色。
時至今日，興隆公宅的青創戶分別舉辦過四場大型活動，包括闖關形式的「興隆糖果屋在哪裡？」；聖誕節為主軸的「興隆．響叮噹」；交換再利用的跳蚤市集「興隆蚤之市」；近年關討喜氣的「興隆好厝邊入厝趴」。此外，各類講座也如火如荼的展開，講座中里民能藉青創的專長獲得知識，也盼能以公宅為核心，帶動周圍鄰里相互交流，彼此守望。
建立我們的「社區意識」
社區意識解釋起來很模糊，其實就是我們把「家」看成一個小的社區，家中的成員彼此有一種「我們」的感覺，對於家中的事情或是任一成員所遭遇的困難，都願意不分彼此的共同面對解決，這樣的感覺就是「團體意識」。因此，當這樣的感覺，在社區居民之間產生的時候，「社區意識」就形成了！經由人際關係的培養促使鄰里互助，進而讓環境、治安、教育得到更良善的發展，這也是社會學中不斷強調社會資本[1]所能發揮的功能之一。
興隆青創團隊舉辦各式活動即是根據這個概念，利用遊戲闖關模式規劃許多關卡，結合瑜伽、搶答、歌唱、餐點等活動的遊戲，讓大人小孩一同參與，藉由活動認識興隆公宅。
日前年關將近，興隆青創團隊則舉辦入厝趴，邀請居民鄰里一起吃吃喝喝寫書法，許多行動不便的長者和我們同樂，希望能打破以往政府興建給民眾的既定印象，排除僅以經濟資源來看待社區的好壞與否的偏見，撕下過去大型國宅「老、殘、窮」的標籤。
同時，為了打造多元的活動風情，也結合明道國小溜冰隊與當地里長資源，舉辦「興隆好生活戀戀南風市集」，除結合安康社區附近族群的特色外，也與各局處宣導，如反詐欺、反毒品、反幫派等政令。
成就一個圓潤豐滿的家
隨著青創團隊漸入軌道，由其中幾位成員成立的社群平台「興隆公宅二區：興生活隆底家」開始運作，這個平台將定期露出於興隆公宅舉辦的活動，除了社區居民能參與以外，也期望能擴大到周圍鄰里，讓更多關於興隆二區青創戶的成果得到肯定。
回到公共住宅最需要解決的居住議題，「公共」兩字代表的是住宅中必須具有「社會福利性」，因此不能忽視不同群體的權利。興隆公宅的基地原為安康平宅，更新改建後，原本安康平宅的住戶陸續搬遷至「新」公宅內。搬家對任何人來說，都是生活巨大的變動與斷裂，因為原依賴的社福資源與建立已久的社區網絡、人際關係，都可能在搬遷後產生變化，如何重新建立起新的人際關係與生活，是我們迫切的挑戰。
由青創計畫為頭帶領的各類工作坊，希望能建立起公宅中住戶彼此間的橋樑、對社區的認同感產生情感。像是「興隆蚤之市」許多雜物與日用品的交換，讓鄰居有機會可以分享好康，更顯公共的精神。另一方面，公共空間、小菜園也透過各青創戶的活動，成為住戶日常交流的場域。
這些活動最終是希望營造出社區感，如此才能產生歸屬感與認同感，都能滿足人的居住需求與安全感，弭平因經濟資源缺乏造成的生活困難。現代的都市大樓中，人們只有在搭電梯時才能碰到鄰居，相處的時間極少，社會資本累積不佳，無法建立完整的社區互助網絡，因此希望未來公宅能整合各種資源，抹去生硬冰冷的都市大樓的稜角，成就圓潤而豐滿的家。
[1] 社會資本（Social Capital）是資本的一種形式，是指為實現工具性或情感性的目的，透過社會網絡來動員的資源或能力的總和。簡而言之，就是我們俗稱的人際關係、人脈網絡在社會上的應用。
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