最近這一波棒球帶來的氛圍，其實很少見。從 Team Taiwan 在 12 強奪冠，到以陳傑憲為核心的球員在 WBC 場上的表現，帶動的不只是球迷的情緒，而是一種更廣泛的集體認同。
這樣的情緒，又剛好和亞太球場開幕疊在一起──球迷從各地湧進台南，擠滿新球場，在網路上討論球場、討論比賽、討論球員。某種程度上，台南在這一刻被重新放到全國的視野裡。
如果用城市治理的語言來說，這其實是一個非常典型、而且難得成功的城市行銷時刻。但問題也剛好在這裡：這一波熱度，會不會就停在這裡？
台南這波棒球熱，會變成日常嗎？
我們其實看過類似的情況。高雄這幾年透過演唱會快速累積能見度，確實帶來人潮、消費與曝光，但活動結束之後，城市留下的是什麼，往往沒有那麼清楚。很多時候，它比較像是「來過一次」的記憶，而不是會持續發生的城市生活。
台南這次的條件不太一樣。棒球不是外來的，它本來就在這裡。這意味著，這一波熱潮不是從零開始，而是把原本就存在的生活文化放大。亞太國際棒球訓練中心當然重要，但它比較像是一個放大器，而不是整件事情的起點。
也因此，如果現在只把注意力放在新球場，其實會有點錯過重點。因為支撐這一切的，不只是新的設施，而是長期累積下來的場域與經驗。很多人的棒球記憶，其實是在台南球場形成的：學生時期第一次進場、在看台上和家人朋友一起看球、某一場比賽的片段。這些看起來很日常的經驗，反而是城市與棒球之間最穩定的連結。
所以，當陳傑憲再次成為焦點時，大家會有感，不只是因為表現，而是因為那個情感本來就存在。這不是一場比賽創造的熱度，而是累積很久的東西被重新點燃。如果新球場運作之後，舊球場慢慢被邊緣化，那這一波熱潮，反而有可能切斷這條已經累積很久的文化脈絡。
所以真正需要被問的，不是新球場帶來多少人，而是這些人、這些關注，要不要留下來，怎麼留下來。
舊球場能不能繼續活在日常裡？
這其實就是治理問題了。過去我們很習慣用「蓋一個新的」來處理事情，但現在比較關鍵的是：新的已經有了，舊的要不要留下來？要怎麼被使用？
對台南市政府來說，這會是一個很關鍵的選擇。如果只是把舊球場當成被替代的設施，那它很快就會退出城市生活；但如果把它放進整體的文化與觀光策略裡面，讓它持續有比賽、有活動、有被使用的理由，那它就有可能變成另一種節點，比較日常、比較在地，但也比較穩定。
同樣地，長期在這裡經營的統一 7-ELEVEn 獅，其實也在這個轉折點上。當主場變成兩個，怎麼分配賽事與活動，本身就是一種城市空間的安排。如果所有重要賽事都集中到新球場，那舊球場自然會被邊緣化；但如果能有意識地讓不同類型的使用分布在不同場域，那兩個球場之間，就有機會形成一種互補，而不是取代。
這樣的做法，其實並不是沒有前例。日本廣島在舊市民球場退役後，沒有把它完全抹除，而是在 2023 年轉型成「HIROSHIMA GATE PARK」。部分看台和紀念設施被保留下來，讓記憶還留在空間裡；而馬自達 Zoom-Zoom 廣島球場承接職業賽事。舊場址則變成市民日常使用的公園與活動空間。簡單說，新球場負責比賽，舊場域承接生活，但兩者一起讓棒球持續存在在城市裡。
台南現在其實就在一個很類似的節點。亞太球場和台南球場同為主場，如果能在使用上做出分工──國際賽事與大型活動在新場館進行，日常比賽、社區活動與文化使用持續留在舊場域──那棒球就不會只存在於幾場重要比賽，而會回到城市的日常。
「台南文化」的真正考驗
長期以來，台南比較常被用「古都」來理解。這沒有問題，但也比較單一。這一次棒球帶來的關注，其實提供了一個不同的方向：城市不只是被保存的歷史，也可以是不斷發生的當代文化。關鍵不在於再做多少新的，而在於既有的場域，能不能持續被使用。
新球場已經讓台南被看見了。接下來比較關鍵的，反而是那些原本就在的地方。當人們還願意走進舊球場，看一場不一定那麼重要的比賽、參加一個地方活動，那個時候，城市的文化才真的在累積，而不只是停在某一個高峰。
（作者為文化大學建築及都市設計學系助理教授。）
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