近年來台灣的「文創產業」發展蓬勃。定義上，文創產業可解釋為「以創意或文化透過智慧財產之形成及運用，具有創造財富與就業機會之潛力，並促進全民美學素養，使國民生活環境提升」的產業。如湛明暉這篇文章所述，文創產業的概念可將「文化」看成是可供運用的現有資源、「創意」是提供附加價值的賣點，而「產業」則是「創造財富和就業機會」的系統。
這個龐大又模糊的概念，刺激不少年輕人對於藝術、創意的實踐，各地興起文創市集的假日攤販。有趣的是，不管在哪裡，似乎都能看見手工餅乾、蛋糕、果醬、銀飾、植物（多肉植物、空氣鳳梨、苔球植物）的身影。
台北的松山文創園區，曾是台灣第一座現代化的捲菸工廠，創造了相當高的經濟產值，2011年則正式成為台灣原創發展基地，希望以強化文創的軟實力提升城市競爭力，培養原創人才。
作為一個文創聚落，從文化創作到商業操作，選擇進駐品牌的條件為何？根據官方網站，松山文創園區提供創作者從實驗創新、設計發想、測試製作到面對群眾與國際連結，希望能發揚台灣創意產業，新興創作者的藝術與思維。松菸文創提出「共創空間」的概念，以投件徵選進駐的方式，希望打造工業製造的創意生態系，讓創意直接結合商業，使產品更貼近需求，並提供空間、設備與展示資源，讓創意能達到規模經濟。參加徵選者須撰寫計畫書、營利事業登記證明文件、實績證明文件、進駐計畫簡報等資料，凡是文化創意產業發展相關者與具有創新設計理念的公司、非營利事業皆可投件。
能夠進駐松山文創內的品牌或商家，多具有一定數量的受眾支撐，能清楚地傳遞文創商品和價值，是被精挑細選出來的。因此不可否認的是，符合條件進駐的品牌，除了需要創意外，也需要能夠被傳播與認同。也因為如此，「是否符合大眾的口味」也成了一大指標，以商業化的標準衡量品牌價值與內容，淘汰不符合市場偏好的品牌，使得台灣文化創意產業趨向單一化的結果。
過往針對西門紅樓市集的研究已經發現，西門紅樓市集之產品類型欠缺廣度，創作者在產品研發與銷售並無分工，創作品之品牌價值未確立，市場經濟規模待發展[1] 。然而，此現象並非只在西門紅樓市集出現，無論是台中勤美、台北四四南村、花蓮釀市集，實地走訪觀察後都可以得出相似之結論：文創市集在台灣各地的樣貌，宛如相同父母的小孩，產品相似度高、研發與銷售不明確、品牌價值不符合商品售價，產品也常與地方文化脫節。
文創市集展示種類的相似性，造成地方市集缺乏獨特性與多元性。若能融入在地文化、社會生活經驗至產品中，提升攤販與消費者之間的互動與關聯性，或許更易於行銷文創商品和品牌設計理念，同時消費者的購買意願也更能提升。
期望未來台灣能增加文創市集發展的開闊性與可看性，發展更多元且具有地方文化特色代表的文創商品，吸引不同族群跨文化的對話與互動，藉由文創園區引領新興創作者的共創空間和各縣市市集擺攤的運作模式，讓文創市集的受眾更為廣泛，涵蓋的領域亦持續蓬勃發展，引領台灣文創產業成為世界軌道上不可替代的社會文化角色。
[1] 廖世璋，《創意市集文化創意產業經營模式之研究—以西門紅樓為例》，國立台灣師範大學社會教育學系碩士論文，102年1月。
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