全球疫情持續嚴峻，但各國疫苗研發製造已有所進展、部分國家甚至已開始實施疫苗接種，相信再耐心等待一陣子，隧道出口應在不遠處。
在相對平靜的台灣，各項賽事活動持續前進。最近雙北市成功取得2025年「壯年運動會」承辦權，P. League+新職籃聯盟年底也將於台灣正式開打，對照於全球幾乎停擺的體育活動，台灣展現出對內對外的運動突破與豐沛動能。
充滿運動潛力的台灣，卻還不夠重視體育
近年台灣的體育運動發展確實有成，像是戴資穎創下制霸世界羽壇球后最長紀錄、郭婞淳成為女子59公斤級兩項世界紀錄保持者、「20年來最強桌球選手」林昀儒闖蕩國際桌球大賽……，加上多次舉辦國際重大運動賽事如2017年夏季世界大學運動會、2009年世界運動會、世界盃棒球經典賽，或是運動產業博覽會、體育表演會，不僅讓民眾驚艷，更讓全世界透過運動看見台灣。疫情期間台灣因為防疫成效，各種活動正常舉辦，體育賽事也不中斷，成為全球運動最不受影響的國家。
曾任2012年倫敦奧運副主席的基思米爾斯爵士（Sir Keith Mills）就觀察到：台灣快速復賽的職業棒球抓住了全世界目光，並創造出遠超過百萬美金廣告的正面公關效應、提升了國際形象。他建議台灣應該把握契機，多多爭取主辦世界級賽事，包括高爾夫、單車、帆船比賽等。
不過，現今政府是否有注意到此一競爭優勢？筆者以為，本國對外實質體育運動發展，確實還有許多可以著力與努力的空間。然而，依現況組織架構來看，似乎有待商榷。以總管全國體育運動事務的體育署來看，目前仍位處教育部轄下單位；層級低、員額少，人力明顯不足，一個中央主管單位，甚至比一個台北市體育局員額來得少，令人感慨與不解。
以筆者過去留學過的美國與澳洲而言，中央推動全國與國際體育運動組織的單位，無論從物理規模（建築、腹地）、員額、層級，都具有相當水準。如澳洲AIS本部坐落在首都坎培拉，另有分支機構分布於各省分，甚至歐洲也有中心基地。英國為更有效推動、曝光2012倫敦奧運，甚至將運動與其它部門整合成「文化媒體運動部」，顯見其彈性與企圖心。如果台灣有心想要好好經營體育運動，或許還有許多可以努力的空間。
提升運動部門位階，也有助於增加台灣國際能見度
日前筆者在林口國立體育大學參加了2020年全國體育運動學術團體聯合年會，現場專家學者紛紛提出本國體育組織改造的倡議。前國際奧會委員吳經國先生在年會現場發表「奧林匹克全球化」專題演講，指出台灣應該把握當下的難得機會，順勢提升運動部門位階，將台灣衛生、健康、適合運動比賽的成功經驗推廣給全世界。他也以自身數十年來處理國際體育事務的經驗觀察到，運動健康議題已經是各國越來越看重的趨勢，但台灣的中央運動主管單位僅是附屬部門，無獨立運作的權力，限制了不少發揮空間。
同樣在該年會中，前體育署長、現任國體大特聘教授高俊雄博士發表專題演講「我國體育運動的發展與挑戰：台灣與全球視角」，也提到台灣20多年來的體育行政組織和架構毫無改變，仍沿用上個世紀末體委會成立時的格局，面對世界變遷與國際挑戰，政府應該思考，我們希望台灣體育在20年後呈現什麼面貌？目前正值中央政府組織調整時期，高教授高聲呼籲主政者因應時局，恢復體育機關為一級部會層級，除有助本國運動與健康社會，也有助台灣面對更嚴峻的國際社會挑戰[1]。
今年被推遲的東京奧運，即將在明年暑假到來，你我都深切期盼台灣健兒在國際賽場揚眉吐氣、為國爭光。然而，路若要走長行遠，台灣可以做更多。期待領導高瞻遠矚、集思廣益，綜合各方意見，即時提出有效與具體的「體育組織再造」計畫，讓體育運動功能、推展工作更進一步發揮與深耕；在「中央體育組織升級與獨立運作」目標下，讓我國在地運動推廣與跨領域合作發展，達成更多國際活動與賽事連結，並能更快速的行動與因應。一個升格獨立的中央體育單位，真的已經是時代的需要！
[1] 高教授的相關言論節錄如下：「學習先進國家20年前推動預防醫學成功老化的經驗， 根本作法之一就是 Exercise is Medicine，落實全民規律運動。一方面在學校確保體育教學品質（QPE），健全學生身體素養（physical literacy）；同時，普及安全友善的運動休閒環境設施，針對全民不同族群規劃推動適合的運動休閒方案， 善用資訊科技（IT）提供全民運動健康體適能回饋，並累積大數據建立我國常模，發展人工智慧（AI），從壯年時期開始全面推動終身。」「如2018年7月東亞奧委會（EAOC） 無預警取消台中東亞青年運動會； 2018年7月國際足球總會（FIFA） 嚴重警告中華民國足球協會並派員來台灣督導理事會和選務工作；世界反運動禁藥機構（WADA）2019年3月來函，指正我國未依運動禁藥管理規範（WADA Code）管理違反運動禁藥之運動員，要求限期改善甚至逕送國際運動仲裁法庭（CAS） 加重處分，若非跨部會緊急協助即時妥善因應處理，我國體育運動國際發展所受衝擊將付出沉重的代價。」
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