高雄市左營區過去最為人所知的歷史,就是擁有軍港,駐紮著大批美軍。隨著軍港延伸,附近有一大片眷村,眷村裡大江南北的美食都有。不遠處的蓮池潭,則是另一番風情,大大小小近30多個廟宇,林立的輝煌宮廟、佇立的神祇雕像,充滿了先民渡海來台、屯墾高雄的信仰與故事。
但是,這些都屬於舊左營,擁有傳統、擁有歷史,卻僅是觀光行程中一個拍照打卡的景點,長久居住的居民人數不斷下降,遷往工作機會更多、更繁華的區域,剩下高齡的長者,成為高雄老齡化最嚴重的區域之一。
鐵道另一邊,則是生意盎然、五光十色的新左營。隨著左營高鐵站的落成與上場,加上附近知名的巨蛋、瑞豐夜市商圈,新左營的商家林立、人潮不斷,新興建案也一棟一棟往天蓋去,天際線每隔幾個月就改變一次。
新左營欣欣向榮,舊左營凋零老化,同為左營、卻是兩個世界。

鐵路地下化完工後,藩籬也跟著消失了嗎?
2020年6月高雄市左營區鐵路地下化的完工,為新舊兩個世界,帶來了融合與重生的機會。原本橫跨陸地的鐵軌垂直移往地下,上方空出來的帶狀區域,在高雄市政府的規畫下,成為帶狀公園與綠地,部分路段保留過去的月台與鐵軌,成為鐵道紀念區,其他路段則規畫成適合假日舉辦展覽或市集之場域,沿線並設置行人步道與腳踏車道。原本柵欄高聳、陰森森的鐵道禁區,成為開闊明亮、花卉萬紫千紅、綠葉扶疏的帶狀公園。
平日裡,居民們跨越公園,到原本近在咫尺、卻又遙不可及的對岸買菜、走動,假日中則人潮、腳踏車潮不斷,在市集採買、參觀,或是單純散步、運動。新舊左營交界處,整個地貌與人文活動有了180度的大轉變。

鐵軌的拆除與地下化,讓原本並不醒目的高雄美國學校(Kaohsiung American School)一下子豁然開朗,毫無遮掩地展開在人們眼前。大量經由新開通的新莊一路前往左營高鐵站的人潮與車潮,行駛至新莊一路與翠華路口,準備右轉接上高鐵高架橋,多會深深吸入一口氣,被眼前巍峨壯觀的建築物與旁邊一幅美國國旗看板所震懾。心裡多半想著,這是什麼建築物?美國大使館嗎?美國領土的一部分嗎?繼而注意到圍牆上標註著「高雄美國學校」,方才了解,這是一所學校。
部分高雄人或許早就知道這麼一所學校的存在,但是進一步的資訊,則總是耳聞、傳聞,知之甚少。
為了瞭解鐵路地下化對於左營地區地貌、人文等各方面所帶來的可能影響,中山大學「人文創新與社會實踐」計畫左營團隊走訪了周邊的居民、商家、產業,而地理位置首當其衝的高雄美國學校,自然也是我們想要了解的一部份。因此我們約訪了高雄美國學校總校長Dr. Ploeger與董事會主席Ken Lin,在4月底一個豔陽高照的日子,進入高雄美國學校採訪拍攝,其後亦採訪了幾位孩子在高雄美國學校就讀的家長們,希望勾勒出高雄美國學校在社區中的角色。

高雄美國學校的昨日與今天
位於鐵道旁的高雄美國學校,創立於1989年,屬於美國國務院在台灣資助成立的學校之一,也是美國在台協會高雄分處轄區內的美國機構之一。最早的校址位於澄清湖畔的長庚醫院院區中,租用長庚醫院的宿舍上課,學生多為外籍醫師或外籍官員的小孩。1999年曾搬遷至苓雅區的福東國小,借用教室上課;2003年終於找到安身立命之處,落戶左營,遷入前勝利國小舊址,就此結束流浪的日子。
當時的董事會籌措資源,將已經40年的舊校舍補強、翻新,200多位學生在此學習、成長。十年後,為了因應成長的學生人數,並提供更現代化的學習設備與場域,2013年在原址動土興建新校舍,2015年教學大樓落成啟用,2016年體育館與戶外運動場地完工啟用,成為今日所見的巍峨校園。
目前的高雄美國學校,共有800多位學生,從幼稚園小小孩到12年級的高中生都有,多為外籍來台工作人士的孩子,或是由海外返國的當地家庭小孩,後者的比例高達近7成。每天早上小朋友由爸爸媽媽牽著,旁邊就是青春洋溢、手抱電腦書籍的大哥哥大姊姊們,一齊走入校園上課,情景相當特別。
絕大多數孩子選擇就讀高雄美國學校的主因,都是因為家長們希望他們可以接受全面的適性教育,不只注重課業,更重視培養全面的人格特質,或是希望學業以外的專長得以被認可,利用專長、達到出人頭地的結果。就如同高雄美國學校的辦學宗旨「BIG」,B代表均衡發展的個人(balanced individuals),I代表獨立的學習者(independent learners),G代表全球公民(global citizens)。高雄美國學校所提供的美式教育,希望培養在學業、藝術與體育方面都能夠均衡發展,並且是熱情、好奇、有獨立思考能力的個體,同時更要是關懷全球議題、並懂得與人合作的世界公民。
因此,在高雄美國學校的教學方式,不論是從幼稚園到高中,不論是文學、社會、科學、甚至是數學,都不走記憶、背誦路線,而是著重在資訊的蒐集、理解,融會貫通之後,必須能夠應用來解決問題,或是以自己的話語呈現、報告出來。
在這套教育系統下,學生從小學一年級就開始有口頭報告,內容範圍甚廣,例如自然課的報告,可能是深入研究一種動物或一個自然現象,接著製作海報、站在海報前講解給觀眾了解;中文課的報告,可能是針對某篇文章或某本書進行探討,接著以電腦投影片分享延伸知識或是省思給同儕聽;數學課也可以有報告,通常是針對某一類型的題目,面對同學講解其解題概念、並實際帶領解題。
「這是個資訊爆炸的年代,每個人都可以拿出手機、電腦,資訊就源源而來。因此,記憶、背誦有限的知識,已經不符合時代的要求了。現在大家要比的,是誰能夠更快的找到需要並可靠的資料,整合成有用的資訊送到需要的人面前。」一位從事金融業、相當認同高雄美國學校這套教學方法的爸爸說明。





美國學校的社區角色
這樣一所學校,在不少高雄人心目中卻好似是自成一個世界,學生們講英語,學習美國教材內容,畢業後往國外跑,與周遭社區並沒有什麼連結。對於此看法,總校長與董事會主席皆深表不認同,並提出幾個理由,說明高雄美國學校對於走入社區與高雄的努力。
首先,過去使用勝利國小舊校舍當作校園時,高雄美國學校四周都布滿高聳的圍牆,圍牆上還架滿了帶刺的鐵絲圈,每一扇窗戶也都是以防彈玻璃製成。當時,把高雄美國學校稱作是一座孤立的堡壘,實不為過。
但是如今新校園的設計開放、明亮,不但圍牆高度顯著降低,也再不見鐵絲拒馬。從校園外走過,可以看到孩子們在教室裡上課、在教室間行走跑堂,也可以看到孩子們在綠茵的球場上踢球、運動。這代表了高雄美國學校融入社區的宣示。
此外,近幾年高雄美國學校董事會與校方管理階層一起推動了「未來領袖計畫」(Future Leader Program),鼓勵家長拿出自家的資源,提供工讀、實習、服務的機會給學生,讓學生有走出校園、走進社區、與外界世界互動的機會。目前服務實習機會涵蓋的領域包含高雄的企業機構、醫療診所、文化藝術機構等,而隨著近幾年幾位鑽研高雄在地文史、與科學的教育工作者加入高雄美國學校家長行列,預期也將帶入更多不同種類的進入社區的方式,包括挖掘保存校園鄰近社區人文歷史宮廟事蹟的實習機會,以及科學體驗方面的營隊機會。
「畢竟這些孩子都還未成年,進入社區需要師長帶領;此外,高雄美國學校也只是個私立學校,所擁有的公家資源並不多,因此由家長不吝於分享資源,提供孩子成長、認識這個世界的機會,相當重要。」董事會主席Ken Lin強調。「隨著學校與家長所帶進的資源越在地,學生們對於所在的社區也將越關懷、越融入。」


然而,雖然在台灣嚮往美式開放教育的家長學生為數不少,國際學校在台灣的經營亦非總是一帆風順。我們聆聽了學校管理階層、教師、與家長們的解釋後,發現高雄美國學校主要面臨的挑戰內外皆有。
首先,不少家長都認為國際學校面臨最大的困境,就是師資的不穩定。一部分在國際學校任教的老師,屬於在本國退休後繼續到海外續執教鞭、並且也趁機遊歷各國的年長老師;也有一部分老師或是單身、或是夫妻二人,因為嚮往自由多變的生活,因此申請國際學校的工作,在這個城市幾年、在另一個城市幾年、到另一個國家再待幾年。
這樣的老師,見多識廣、閱歷豐富,教學內容相當精采;然而另一面,短短的任期往往讓教師無法與學校、學生一起成長,對於校內的制度與事務無法產生太深的連結,缺乏了長期貢獻個人之力讓學校更好的機會。因此,如何吸引到願意承諾較長時間的師資,是高雄美國學校的一大挑戰。
另一個讓校方、教師與家長都有感的挑戰,則是來自於教育理念的不同。如同台灣的教改,因為每一方都有自己成功過來的模式與經驗,有時難免會先入為主,認為自己的經驗是最值得推行的。國際學校實屬菁英匯集之地,校管理階層、教師、每一位家長都有自己認為孩子應該長大的方式,這些理念的碰撞再加上文化的差異,使得各方的溝通顯得相當重要。
因此高雄美國學校以交流溝通會議次數眾多著稱,時常可見家長穿梭在校園中來參加座談,包括每學期一次的親師會談(每個家庭單獨會見導師)、每個月一次的總校長午茶座談、不定時但相當頻繁的各種學校方針說明會等,都是希望海納各種意見,尋求最大公約數,讓學校往大家都可以接受的方向前進。
儘管如此,由於世界局勢變化的速度太快,教育孩子的方式必須能夠與時俱進,因此如何讓校方、教師與家長之間的溝通更有效率,繼而形塑共同的教育理念,是高雄美國學校面臨的另一大挑戰。
此外,學校規模小,也為學校的運作帶來若干困難。例如高雄美國學校的運作經費來源主要倚賴學生所繳的學費,但因學生的數量較少,就算目前所收取的學費可能已經偏高,運用起來仍顯束縛。尤其受到壓抑最多的,當屬不同領域師資的聘請,而此限制繼而壓縮了開課的種類與課程供給的穩定性。如何開源節流、並兼顧課程的多樣化,是高雄美國學校的另一個挑戰。

期待更多「台美交流」!
在訪談過程中,總校長Dr. Ploeger好幾次提及,幾乎每一位來到高雄美國學校的教職員,都會驚訝於台灣人、尤其是高雄人的友善與熱情,對於台灣治安的良好更是印象深刻,讓這些異鄉人的生活非常快速就能夠上軌道。
這樣的經驗,讓教職員在過去也以行動積極回饋高雄,每年都規劃了幾次活動邀請高雄當地的小朋友一起來參與,例如邀請附近國小學生一起舉辦運動會,邀約其他學校的學生一起共進感恩節午餐等。雖然這些活動在新冠肺炎疫情散佈之後都暫時停頓,但是一旦疫情過去,校方將會持續舉辦這樣的活動,增進與社區的交流。
最後,董事會主席Ken Lin為我們的訪談作結語:「新莊一路到勝利路的開通,讓高雄美國學校的能見度赫然提高。我們期待和更多在地社區與資源作連結,也歡迎大家來找我們交流,一同讓孩子們成長。」期待在未來,可以見到更多高雄市民與高雄美國學校之間的「台美交流」!
(本文為國立中山大學所承接科技部「人文創新與社會實踐」研究計畫左營團隊計畫成果之一部份。作者感謝高雄美國學校總校長Dr. Ploeger、董事會主席Ken Lin、與數位不願具名之家長接受訪問,也感謝行政祕書Daisy Chang與Nancy Huang的協助。採訪團隊夥伴包括國立中山大學政治經濟系副教授李明軒、博士後研究員葉維俐、專任助理徐葆權、專案經理林俊志、研究助理余凱倫、趙芳儀、朱詠瑜,攝影師鄭崇文。「一條鐵道、兩個左營」地圖由黃黃工作室黃媛、黃莉雯設計師製作,版權所有,請勿截用。)
分享圖文請註明出處,未經本站同意不得轉載
瀏覽次數:12754