在我的當日訪客證上,有個綠膚外星人對著我瞧。他有三隻眼,手掌有三根手指頭,橢圓型的頭兩側長著尖尖的耳朵,頭頂還有一支圓頭短棍似的天線。訪客證上印有我的名字,旁邊寫了一句警語:「外來陌生人!」
那是2017 年某個陽光明媚的春日,地點是加州的艾默利維爾,我身在皮克斯動畫工作室(Pixar Animation Studios)。那是個大型企業園區,有棒球場和足球場、蓊鬱蔥綠的庭園、600個座位的環繞劇場、網球場和游泳池。園區的中央是兩層樓,佔地21萬8,000平方英呎的賈伯斯館,容納數千人在這裡工作、飲食和玩樂。
在1985年被蘋果掃地出門後,賈伯斯從盧卡斯影業(Lucasfilm)手中買下皮克斯(當時名為圖像工作小組,Graphics Group),直到皮克斯在2006年被迪士尼收購之前,賈伯斯都是皮克斯最大的股東和執行長。在賈伯斯館前方立著公司吉祥物「頑皮跳跳燈」(Luxo Jr.)的塑像,那是一座有著人類情緒的檯燈,來自皮克斯在1986年創作的第一支短片。
賈伯斯親自擔任這棟建築物的監造,從最小的細節到最大的概觀都不放過。寬廣的中庭是賈伯斯的巧思,用意是讓每個皮克斯的員工每天都必須從那裡經過,促成偶然的相遇和對話。建築的裝飾會定期變換,以皮克斯在當年度出品的影片為主題,還有幕後員工的原作展覽。建築一樓唯一的洗手間就在中庭,這是賈伯斯妥協後的結果,因為據說他曾一度建議,整棟主樓只在中庭樓層設置洗手間。只有一處洗手間,就能創造更多人們偶遇、提問、構想交流的機會。
2016年,在見過皮克斯的共同創辦人、總裁艾德.卡特穆爾(Ed Catmull)後,我對參訪皮克斯興緻勃勃。然而,一如卡特穆爾在我們初次見面時向我解釋的,皮克斯的失敗率大約和其他片廠差不多。他認為差異在於,失敗的皮克斯影片沒有發行。他列舉其他隨著時間推移而大幅變動的皮克斯影片。例如,《料理鼠王》的最終版中,只有一句對白和原初劇本裡的一模一樣。《飛天奇蹟》的第一個版本,講述的是一座飄浮在空中的城堡。卡特穆爾如此描述影片後續一變再變的修改:「唯一保留的是那隻鳥,和影片名稱。在下個版本的故事,講的是一棟飄浮房子,在一架遺失的俄羅斯飛船上著陸。在下一個版本中,那隻鳥下了能賜予長壽的蛋。」
沒有一部皮克斯電影是打從一開始寫出來時,就像我們在電影院裡觀賞到的那樣精采、有趣、感人。每一部電影一路下來都歷經各種改變。在卡特穆爾口中,這些波折不是「失敗」,而是「我們嘗試過的東西而已」。
讓工作狂「毛怪」變成好爸爸暖男
皮克斯是全世界最成功的電影公司之一,它曾抱回15座奧斯卡獎,影片的全球毛利平均為每部6億美元。此外,突破傳統的情節和構想是皮克斯DNA的一部分。皮克斯的世界裡,有會講話的汽車、房子在成千上萬顆氣球的助力下飄到南美洲的老人、想要成為主廚的老鼠、還有住在少女大腦裡的情緒。我在拜訪皮克斯園區之前,看過每一部皮克斯影片,每次都會黏在椅子上,欲罷不能,甚至有時候大笑不止。這些故事讓人身歷其境,深深觸動我。
但是,即使是一流的說故事人,可能也無法第一次就引人入勝,一擊而中。各位讀者,現在讓我們歡迎《怪獸電力公司》、《飛天奇蹟》和《腦筋急轉彎》的導演彼特.達克特(Pete Docter)在此進場。1989年,21歲的達克特在大學畢業第二天到皮克斯上班。他本人看起來就像個卡通人物。他的身材高得不可思議,軀幹像蘆葦般纖瘦,手臂柔軟,眼光炯炯有神。他的同事曾經把他的頭形容成鉛筆頭橡皮擦。身為《玩具總動員》概念背後的三位關鍵編劇之一,他部分參考了自己的形象,創造出「巴斯光年」,他在畫這個角色時,還要停下來端詳鏡中的自己。
接下來,他出任《怪獸電力公司》的導演。這次不但是他第一次擔任導演的作品,也是繼皮克斯共同創辦人、創意長約翰.拉賽特(John Lasseter)為皮克斯頭三部電影執導演筒之後,出任皮克斯電影導演的第二人。《怪獸電力公司》的故事場景是一家「毛怪」蘇利文和「大眼仔」華斯基這兩隻怪獸工作的工廠,他們的工作是用受驚嚇孩童的尖叫聲發電,這是怪獸世界電力供應所需要的原料。達克特認為,靠嚇小孩維生的怪獸是吸引觀眾的誘餌。但是,在早期的試映會時,觀眾在電影播放15分鐘後開始看錶。真慘。
對達克特來說,這也是他個人的瓶頸時期。多年來,他全心為皮克斯奉獻。但是,他當時才剛當爸爸,發現工作以外的事情此時成為他關注的重心。他對兒子尼克這個進入他人生的小生命,有強烈的情感連繫,他想要確保自己好好照顧兒子。
在苦思如何修改電影時,達克特領悟到一個關鍵:毛怪也需要關懷某個人,如果毛怪把全副心思都放在自己的工作,觀眾對他難以產生同理心。
達克特在修改故事時,新加入「阿布」這個角色:一個綁著頭髮、有著棕色大眼的兩歲棕髮小女孩。毛怪奮力要把她從他和大眼仔最大的對手藍道手中搶救回來。在修改後的電影故事發展裡,隨著毛怪和大眼仔幫助她躲避藍道,逃過一個又一個難關,毛怪和阿布也愈來愈親近。在電影裡的某個時刻,跑掉的阿布被藍道抓到,藍道想要用她做實驗,強迫取得尖叫聲,以解決愈來愈嚴重的能源危機,但是毛怪趕來救援。隨著毛怪從「全心投入工作,玩樂半點不沾」變得關心阿布,他也成為能夠觸動觀眾的角色。
最引人入勝的故事,核心都有這種深入的情感。當主角面臨挑戰時,以忠於自我的方式回應,並顯露自己的弱點。主角或許不討人喜歡,但是如果他的反應和情感看起來真實,觀眾也會開始深切關心他的遭遇,彷彿主角的故事就是自己的經歷。「主角就像觀眾的代言人,」達克特告訴我。「他們和你一起學習、探索,因此在影片結束之時,你覺得你自己和主角歷經了同樣的情感歷程。」在達克特看來,毛怪對阿布的情感聯繫挽救了電影,在電影票房和影評人眼中都是如此。
以皮克斯的理解,故事只要訴諸某些關於人性的基本真實面,就能引起人的共鳴,讓人難以忘懷,即使是怪獸、小丑魚、機器人或汽車代替人類當主角也一樣。回想一下最近讓你感動的電影或小說,觸動你的情感的是什麼?魔法通常發生在我們看到一個角色的脆弱或缺陷時。故事讓人感到真實,就會讓人與之產生連結。
用想不到的情節為消費者製造驚喜
1996年,皮克斯開始籌備它第一部劇情長片「玩具總動員」的續集。當時,皮克斯的第二部劇情長片《蟲蟲危機》仍然在製作中。皮克斯的技術人員足夠進行第二項計畫,但是實力經過驗證的創意領導者,也就是成功打造《玩具總動員》的那些人,都在忙著完成《蟲蟲危機》的工作。於是,他們讓從來不曾主持影片製作的人組成一支新的創意團隊,負責《玩具總動員》續集。
續集的原初概念看似扎實。牛仔玩偶胡迪興奮地期待去參加牛仔營,因為他終於可以和小男孩安迪享受美好時光。同時,胡迪也擔心在他出門期間,安迪房間裡那些沒那麼有責任感的散漫玩具,不知會發生什麼事。但是,胡迪必須把這些憂慮都拋到九霄雲外,因為他面臨了重大危機:他的手臂裂開了,因為這個傷口,他不能參加牛仔營。
另一個危機很快到來:一個玩具蒐藏家綁架了胡迪,把胡迪帶到他的公寓,胡迪在那裡遇到了一群新玩具,其中包括一個名叫「翠絲」的女牛仔、一匹名叫「紅心」的馬,還有一個叫做「邋遢彼得」的嶄新玩偶。他們向胡迪解釋,他們都是根據1940和1950年代的電視節目《胡迪探長除惡記》(Woody's Roundup)所出品的玩具。現在有胡迪加入他們,整套《胡迪探長除惡記》玩具就可以賣給日本的一家博物館,他們的餘生都將與孩童用一層厚玻璃隔開。
問題在於這個故事太過老套,故事的下一步發展沒有給觀眾想像的空間。胡迪究竟是要離家,旅行到日本?還是要想辦法逃出蒐藏者的公寓,回到安迪身邊?這是故事的關鍵時刻,也是胡迪面對的重要決策。但是,《玩具總動員》的影迷都知道,胡迪和安迪有很深的牽繫,胡迪畢竟是安迪最愛的玩具。胡迪在這個關頭會怎麼選擇,不用想也知道,顯然他會想要回家和安迪在一起。如果觀眾可以預測故事情節的發展走向,電影就沒有戲劇效果,觀眾也會對電影失去興緻。但是,負責電影製作的團隊想不出克服挑戰的辦法。
幸運地,製作《蟲蟲危機》的團隊及時結案,接手《玩具總動員2》的創意領導工作。他們面臨的期限十分緊迫,因為續集的發行日期不能更動。18個月要做一部電影都已經非常拚,而當時他們只剩8個月。
後來,他們創造出「翠絲的故事」。在這一幕裡,女牛仔翠絲對胡迪唱了一首抒情動人的歌,解釋她為什麼不想逃走,反而願意去日本。在這首名叫「當她還愛我時」(When SheLoved Me)的歌曲裡,翠絲吐露她也曾經是某個小女孩最愛的玩具,但是等到小女孩長大了,就把翠絲丟了。翠絲相信,與其失去你愛的人,還不如一開始就不認識那個人。接著,「邋遢彼得」也透露他的傷心過往。原來,他是沒有被買走、留在貨架上的玩具,他從來沒有機會和孩子玩,因此他也比較想被放在博物館裡。畢竟,這樣至少還可以享有長壽。此外,翠絲和邋遢彼得清楚表明,如果胡迪回到安迪和朋友身邊,就會害「胡迪探長除惡記」的玩具們一輩子留在蒐藏者的黑暗箱子裡,因為除非玩具成套,否則他不會把它們寄去日本。
現在,我們都能理解胡迪和他的新朋友糾結不去的恐懼。
突然之間,胡迪的選擇不再變得可以預測,觀眾也被故事所牽引。你很難從皮克斯電影的開場預測它的發展和結局。最引人入勝的故事通常都是如此,它們處處都有驚奇。
熱情、投入,打造出夢想之地
我在皮克斯的一天來到尾聲之時,我走過之前領取訪客證的櫃台,看著巴斯光年的塑像,我浮現微笑。它和創造它的人,是我這一整天關注的焦點。我不想離開。人渾然忘我時,時光飛逝,生活和工作都有了不同而更深刻的意義。
我那天觀察到的皮克斯員工充滿熱情和投入,讓我想起有次讀到關於甘迺迪總統在1962年訪問美國航空暨太空總署(NASA)的故事。他在那次訪問後不久,發表了冷戰高峰時期的知名登月演說。他注意到一名工友全神貫注於自己的工作,也就是打掃總統參觀的房間。「您好,我是甘迺迪,」總統對他說,「請問您在這裡負責什麼工作?」
那位工友先生不假思索地立刻回答:「報告總統先生,我在協助人類登月計畫。」
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