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當臉書正在用你的貼文訓練AI:剖析監控資本主義

在日常生活中,我們可能不經意間就成為了「監控資本主義」的受害者。 在日常生活中,我們可能不經意間就成為了「監控資本主義」的受害者。 圖片來源:Mamun_Sheikh/Shutterstock

我有個朋友,只是在電腦前隨口聊到新款球鞋,結果就開始接收到各種球鞋廣告。你是否也有過類似的經驗?

最近Meta承認,自2007年以來,Facebook和後來的Instagram用戶貼文都被用於訓練人工智慧系統。這一事件揭示了「監控資本主義」(Surveillance Capitalism)的運作模式:企業透過大規模數據收集與分析來獲取商業利益,往往在用戶不完全知情或未經充分同意的情況下進行。

「監控資本主義」這一概念由哈佛商學院教授祖博夫(Shoshana Zuboff)提出,並被認為是數位經濟的主導模式。Meta的做法不僅進一步推動數據商品化,也對隱私、社會公平和個人自主性帶來重大挑戰。

數據商業化如何侵蝕用戶自主性

在Meta的運營模式中,數據商業化是核心。用戶的每次互動、點擊與貼文都被記錄下來,用於訓練AI系統,成為行為預測模型(Behavioral Prediction Models)的基礎,以提升廣告投放的精準度並增加公司收益。然而,這些模型不僅能預測,甚至可以影響用戶行為,以提高平台黏著度。這種以數據驅動的行為干預模式,雖帶來商業成功,卻在無形中剝奪了用戶的選擇權,對數位倫理構成嚴峻挑戰。

Meta的數據使用方式進一步削弱了用戶對自身資訊的掌控權。大多數人並不清楚自己的數據如何被使用,更未意識到它們會被用於訓練AI模型。透過深度分析,AI甚至能推測出用戶的健康狀況、情緒變化等敏感資訊。這不僅威脅個人隱私,還可能被第三方利用,進一步進行監控或操控。隨著技術進步,這些風險將變得更難以控制。

Meta憑藉數據壟斷(Data Monopoly)和 AI 技術,在數位經濟中占據主導地位。透過AI演算法控制資訊流,Meta能夠塑造用戶視野,影響社會輿論與政治討論的方向。當用戶只能接收到經過演算法優化的內容時,社會極化與「回音室效應」(Echo Chamber Effect)幾乎無可避免,進而影響公共政策與社會凝聚力。

此外,Meta的AI設計強調用戶黏著度,延長用戶停留時間以增加廣告曝光。雖然這能最大化商業利益,卻也可能加劇社會操控風險。

去年,我曾主持一場關於6G通訊科技如何促進公民參與的論壇,與會者包括前數位部長及多位意見領袖。我們討論到,儘管更強大的資通訊科技讓個人更容易表達意見,但若要真正匯聚為「集體智慧」(Collective Intelligence),仍需更有策略地整合多元觀點,才能推動數位民主的創新。

用戶在Meta的每次互動、點擊與貼文都被記錄下來,用於訓練AI系統,成為行為預測模型的基礎,以提升廣告投放的精準度並增加公司收益。圖片來源:fizkes/Shutterstock

數位勞動與更劇烈的不平等

Meta的模式將用戶的每次互動視為數據原材料,卻未提供任何經濟回報,形成不對稱的「數位勞動」(Digital Labor)關係,這進一步加劇了社會經濟不平等,並引發對監控資本主義的廣泛批評。2023年,英國競爭與市場管理局(CMA)調查發現,Meta 可能利用廣告數據獲取市場不公平優勢,最終被迫承諾限制數據使用範圍。這反映出全球監管機構對數據壟斷問題的日益關注。

同年,倫敦大學學院的一項研究揭示,AI 技術在用戶注意力管理(Attention Management)和行為操控方面存在潛在風險。個性化推薦雖提高了內容相關性,卻也削弱用戶自主性,助長資訊泡沫與社會極化。

《終結者》導演詹姆斯.卡梅隆(James Cameron)也對人工通用智慧(AGI)的未來表達憂慮。在SCSP AI+機器人高峰會上,他指出,AGI的誕生不會來自政府資助的計畫,而是由科技巨頭投入數十億資金推動。他警告,這些企業掌握大量個人數據,可能對數位監控施加強大控制力,這種現實遠比《終結者》的虛構世界更加危險。

Netflix紀錄片《社會困境》(The Social Dilemma)中,多位前Google和Facebook員工坦言,他們最初設計這些平台的初衷是促進人際連結與提高效率,卻未曾預料最終演變成操控用戶行為的工具。

該影片揭露數位時代的隱藏代價,探討社交媒體對社會的影響,包括演算法操控、心理健康問題、政治極化與科技公司的倫理責任。然而,也有專家認為,該紀錄片過度渲染科技公司的影響力,將用戶描繪成毫無選擇能力的「數位傀儡」。其中提倡的極端做法,如刪除應用程式、關閉社交媒體帳號或等待政府介入,既不切實際,也缺乏說服力。

Netflix紀錄片《社會困境》中,多位前Google和Facebook員工坦言,他們最初設計這些平台的初衷是促進人際連結與提高效率,卻未曾預料最終演變成操控用戶行為的工具。圖片來源:《社會困境》劇照

應對監控資本主義的挑戰

面對監控資本主義的多重挑戰,個體自救已不足以改變根深蒂固的結構性問題。政府、企業與公民社會必須攜手合作,共同打造以人為本的數位治理框架:

  1. 強化法律與監管:各國可參考歐盟《通用數據保護條例》(GDPR)及美國《加州消費者隱私法案》(CCPA),推動更嚴格的數據隱私與安全立法,並建立獨立監管機構,以防止企業濫用數據。

  2. 提升企業透明度:企業應公開演算法決策邏輯與數據處理流程,接受第三方審計,並推行「隱私保護設計」(Privacy-by-Design)原則,確保數據倫理從產品研發階段即被考量。

  3. 增強公民數位素養:透過學校與社區教育,提高大眾對數據權利的認識,使個體能積極參與數據治理。

  4. 推動國際合作與技術創新:各國應建立跨國協調機制,確保技術發展不犧牲民主價值與基本人權。

只有透過法律、企業責任、公民參與與國際合作,我們才能在享受數位科技便利的同時,捍衛個人隱私、社會公平與民主價值。

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認知心理學博士。成大創意產業設計研究所特聘教授及前所長,台灣設計研究院研發長,並任科技管理學會院士及香港中大學榮譽教授。致力創意與文化的研究,以及以設計整合科技,文化,產業,推動更好社會的創新。
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認知心理學博士。成大創意產業設計研究所特聘教授及前所長,台灣設計研究院研發長,並任科技管理學會院士及香港中大學榮譽教授。致力創意與文化的研究,以及以設計整合科技,文化,產業,推動更好社會的創新。

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