「哇！這裡空間設施的規劃設計真厲害！要是我們社區也有這樣的空間資源就好了……」
銀髮服務新創活力中心開辦後，我們陸續有機會接待來自各地、從事社區照顧與地方創生的據點工作者，到訪的夥伴們都對這裡的空間氛圍留下深刻印象。
當初團隊在構思舊潭美國小三樓七間教室的空間設計時，除了定調每個空間具有彈性多元功能，更藉由錯落的植栽、自製循環再生的家具，打破原有「教室」的框架，以錯覺來擴大室內空間的身體感受。而據點營運上，兼具「銀髮新創實驗基地」與「社區關懷據點交流場所」的複合機能，目標受眾並不限於一定年齡以上的長者，所有人都可以是我們的服務對象。
結合社區營造與社區自主參與精神，廣設照顧關懷據點來提供長照服務，是國家面對高齡化在地安老需求的重要策略。在此脈絡下，據點多是由社區發展協會提供高齡者活動空間，並由在地志工協力維運。自2017年起，長照2.0更鼓勵社區據點轉型成「C據點」，也就是所謂的「巷弄長照站」，將服務範疇擴展到預防照顧、延緩失能等面向。
然而，當提供服務的項目與時間增多增長，據點場地與活動可以如何帶動社區，共創在地老化相互照顧的模式？這些問題，是社區關懷據點經營者移地學習、參訪交流時共同的思考。
在為不同經營者導覽的過程中，我們除了聽到對於空間規劃設計的讚美，也不時聽到對自己社區資源不足的感嘆。這也促使我思考「空間」在社區營造或據點經營發展中的重要性。
打開空間，開啟社區生活的多元實踐
空間思維可以打開什麼樣的想像？過去曾經提過，銀髮服務新創活力中心是以「銀髮新創」、「青銀共融」、「社區照顧」、「通用設計」四大主軸作為目標，透過空間活化與社區大學的共學經驗，發展課程、社團、組織團體駐點等機制，開放空間邀請各方參與，共同創造生活感與社群感。我們相信，據點場地不只是單純提供社區居民社交活動的場所，而是可以發揮積極意義的社區設計媒介。
銀髮服務新創活力中心「打開空間」的策略，來自我們推動「在地整體照顧」模式的經驗與反思。合作夥伴粉紅豹團隊擅長開放空間的社區共創行動，建立以人為本、資源共享的社群網絡關係與社區照顧模式。而我們長期參與、紮根地方的經驗也發現，驅動社區關係活化的力量，多來自「以學習之名」的價值觀，開放個人參與在地生活、共創意義的過程。我們期望創造出使人願意停留、與空間「交往」的吸引力，進而將使用者變成「關係人口」，把參與者變成共享空間的「資源」。
我們在實作中發現，社區活化現有資源，也創造了連結合作的需求，以及讓各方參與的舞台。除了建構空間使用規範、友善全齡的機制、策劃市集與社區外展活動之外，團隊也與同在社福園區的幼兒園等單位共同籌辦活動，更續跟肌齊力運動醫學團隊、玩轉學校、中華民國家庭照顧者關懷總會、台北市北區家庭照顧者支持中心等單位合作，同時發展成為台北市樂齡健康運動站，讓空間的機能與連結更加多元。因此，打開實體空間，也讓我們看到各種不同安老需求，促成跨界跨域合作的可能性。
空間擬人化，為構築在地安老藍圖獻策
如何在有限的資源條件下，延展在地安老生活的有機空間？對我們來說，這樣一個實體空間不只是體現容納社區生活各種生命經驗智慧的韌性基地，也是中介社會關係、轉化安老思維與共創地方資源的中繼站。
我們希望藉由「打開空間」，讓共享精神作用於人，以拓展實體空間的邊界，將不同世代的人轉化成為讓空間再生、共同賦予生活意義的種子。
正因為人們一方面是空間意義的創造者與生產者，一方面也為空間象徵意義所形塑、影響，在營造出各具功能與特色的實體空間後，我們將中心核心概念擬人化，創造出「厝邊好鄰居」、「未來發明王」、「生活藝術家」、「人生規劃師」等四種人，一方面讓空間意涵透過「與人相遇」的體驗設計，打開對在地安老生活的想像與連結；另一方面更期待空間活化「軟硬兼施」的各種機制，讓據點不只是據點，而是能為地方創造所謂的「關係人口」作為資源，孕育「厝邊好鄰居」、「未來發明王」、「生活藝術家」、「人生規劃師」，構築出在地安老藍圖的有機苗圃。
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