鴻海，真的那麼值得你／妳愛嗎？
日前鴻海舉行股東會，港台勞團與聲援群眾，帶著工殤勞工家屬的信件到場外陳情。然而不同以往的是，除了必備警察人牆之外，我們還看到滿滿的人潮，正是鴻海有兩台遊覽車的員工，自製「我愛鴻海」等標語「反抗爭」。除了在勞工發言時，帶頭高喊「假正義」、「作秀」、「滾回去」等口號外，便是整齊劃一地對自家公司大告白，反覆地喊「我愛鴻海」。除此之外似無其他訴求，也令人不清楚這種謎一般的員工集結，若不是為了干擾抗爭，那麼到底所為何來？
這種抗爭場合遇到財團發動人海戰，惡意製造對立、干擾抗爭的畫面，不禁勾起筆者兩年前在苗栗苑裡海堤的抗爭記憶。當時針對風機的環境公害，面對居民的陳抗，風機財團德商英華威，一樣是自備麥克風、自製標語、動員部分員工干擾抗爭，並進而羞辱異議者。這種荒謬的場面，居然在歷史中可以再次登場。不同的是，這次鴻海的員工辱罵陳情的勞工，其荒謬性更鉅。
何以更鉅？在風力發電的爭議中，風電財團員工跳腳，至少還可以說直接與其利益衝突，而爭執的重心，也是風力發電的環境公害，不可丟給偏鄉居民承擔，對風電的財團人員，並不會直接影響其權利。除非他們心中有環境權、生態的想像。然而這次鴻海在中國造成的白血病抗爭，工人爭取的是勞動權利，是工殤賠償，是直接與每一個在鴻海帝國工作的「子民們」，息息相關的。
換言之，異議者不但爭的是楊丹、易龍、馮宏剛三名勞工的權利，也是在替所有正在被郭董剝削的鴻海員工，爭取更好的勞動環境。勞工爭的不只是職災，更包括超時工作、違法派遣等等侵害勞權的事。勞工爭的是一個更好的勞動制度，爭取企業本應負起的責任。照理說，這些員工應該加入勞團的行列，一起向郭董要求更好的勞動環境，並且面對已經罹病、甚至已經過世的員工。我相信倘若不是資訊的遮蔽，倘若不是長期以來工作讓人沒有思辨的空間，而你／妳正日日夜夜在鴻海帝國裡被郭董異化，你很有可能會有不一樣的選擇。
如果能夠再重來一次，讓所有人有機會讀完三封真摯，但又那麼令人不忍看的親筆信，是否你／妳會在郭董罵人走狗、垃圾之外，重新去面對那些青春的生命，如何在鴻海帝國裡枯萎、頹敗，能否理解為何有人要這麼迫切的、焦急地、必須去質問，到底有多少的苯、正己烷，以及不知名的尚未被揭露的有機溶劑，是否環繞在勞工生產的過程中，而鴻海並未善盡風險控制責任？只顧著遮遮掩掩，急著給他人貼上「毀壞商譽」的標籤？
弱弱相殘的困局
勞工爭取更好的勞動條件，走投無路，漂洋過海來抗爭。鴻海帝國裡的員工，每一個人都是潛在的受害者，即使處境比對岸生產線上一百二十萬生產線大軍更為優勢，但工會淪於形式、郭董逼大家一起迫害更底層更基層的員工，難道不是不爭的事實嗎？員工相挺都來不及，何以跑到對立面羞辱自己人？
一個明顯的悖論如此登場：勇敢站出來鬥爭的運動者，反而被（潛在的）群眾給鬥爭。
要理解弱弱相殘的困局如何形成，恐怕得先思考這些員工怎麼來的。
儘管鴻海表示，這是員工「自發性的行為」，並讚譽員工與公司「站在同一陣線」。然而上班時間，應徵進去科技廠，工作內容卻可以是「反抗爭」，如何請假？原本的工作誰接手？遊覽車坐了兩台來，誰負責安排車輛？誰負責繳交遊覽車的車資，誰負責分配與安排座位？鴻海不肯承認自己動員，顯然難以說服大眾，持平的來看，至少也是在財團「默許」的情況下而來。
從畫面來看，到場反抗爭的員工，似乎是長期馴化的身體不習慣這種激情場面，有些人拿著麥克風慷慨激昂，也有些人交頭接耳，顧自訕笑。共通點是這一群人，少了那麼點情緒，有些置身事外，握拳的手抬得好沒力，舉起手來，卻是有氣無力地揮舞。口號喊著激烈的「滾出去」，但臉上卻掛著非常上班族的笑容。也因此相較於異議者，這些後來去躲太陽的員工們，讓人覺得少了真實感，無論從身體或從情緒來說，不太能讓人感覺到真心要擁護的價值，要捍衛的「商譽」。
或許真的想來這一場的人其實沒那麼多，無論從畫面或從常理來推論，這麼多的人，其內部必然存有異質性。有些員工或者真心對財團有認同感，也或許有些員工並非多麼熱愛鴻海，但更討厭異議者，而也可能有一些，是在某種集體氛圍，或主管吆喝下，前往支持的。反正「上面」有旨，小的只好遵從。若真如此，那麼鴻海還真是充滿帝國的色彩，內部充斥著形式主義的馬屁文化，服膺於郭董的威嚴，沒有什麼事比讓郭董龍心大悅更重要的了，於是工作內容包括「抵禦外侮」、「團結護主」。
如果勉強要從整體來觀察，一個可能的說法是，鴻海員工既然受雇於鴻海，那麼其經濟上、組織上甚至人格上，均從屬於鴻海。在郭董的領導下有從屬性的特徵。然而這種說法恐怕過度高估結構，把人放置在結構的位置上，認為員工毫無主體可言，進入鴻海帝國的員工完全喪失獨立思考的能力，這恐怕也失真了。如果我們帶進人有能動性的觀察角度，認為人在結構中還是可以透過能動性去反抗，那麼我更希望的是，人有改變的可能性。
也許在今天以前，你認為郭董很好，鴻海很照顧大家，歲月平安人靜好。也許在今天以前，你對抗議的既定想像只有激情，那麼今天透過你親身體驗，是否發現真的要發自內心喊出那些仇恨的口號（諸如滾出去），並不是那麼容易？你是不是困惑了？當你親自看見異議者的訴求，聽到抗議者的短講，見證他們在炙熱的太陽下，只能流著汗水，而遠方有人犧牲生命，他們想說的話是什麼？在今天以前，你也許不知道為什麼有人要罵這間公司，但今天過後，當你回想每一個異議者的臉孔，能否發現在光鮮亮麗的集團招牌後，有人的處境是那麼辛苦，那麼退無可退，走投無路漂洋過海來唸幾封信，然後再想想這些人，真的是老闆說的「垃圾」嗎？
郭董不願意面對的白血病
如果員工還沒看清自己的處境，不妨想想，跟著你在外曬太陽的是誰？而反觀老闆郭董，不正在會場內吹冷氣？郭台銘痛罵：「這些人在台灣繳了多少稅」，顯然是意氣用事了。講這些話，不如冷靜下來仔細傾聽勞工的聲音，提出資料供社會大眾檢驗。例如公布深圳富泰華工廠當時的雇傭契約書，到底怎麼寫，有沒有明文寫「不會碰到有毒原料」，而實際上工的工作環境，是否如勞工所稱充斥粉塵、乙丙醇、以及苯？如果勞動實況與契約不實，那就是欺騙勞工，應該如何好好對勞工負責？
針對白血病，至今鴻海的回應是與鴻海無關，然而這種以不具因果關係為由，輕易切割的話術，也不是第一例，六輕的空汙事件、RCA的纏訟，乃至蘭嶼核廢料的問題，台電不也曾推說是達悟族人飲食習慣所致嗎？
事實上因果關係若在法庭上主張，向來證明不容易，不但在醫療糾紛時常見到舉證的困難，在勞資雙方亦同。在民事訴訟法的學理上，這種醫療雙方的、勞資的、公害污染的，稱之為「事證偏在型」。意思即是證據通常集中在某一方，而受害的一方相當難以舉證。眾所周知訴訟上即使資方勝訴，也不代表事實上不存在（沒有造成損害），而是勞方根本難以舉證而承擔敗訴的結果。
資方以不具因果關係的回應，是最廉價也最惡意的不負責任。我們看見工人易龍，他的媽媽陳福英的信件裡說：「2010年3月18日進入富士康…，2011年11月30日，他在工作中突然牙齦出血…，發現白細胞超高且血小板嚴重減少。」 入工廠工作一年多，即罹患疾病，勞工的指控並非無據，至少也是基於合理懷疑。而陳福英女士在信件的最後一句話是：「我請求富士康貴公司給予我們一次面談的機會」。
資本無國界，商人無祖國
RCA工殤纏訟16年，Hydis工人跨海爭工作權，跨國資本的流動，無論是從外流動到台灣，還是台灣的資本家帶著資本流動到外地，其邏輯是一樣的，陳映真小說裡的「後街」不正是如此嗎？前台光鮮亮麗的地毯背後，是勞工困窘的塑膠衣櫃。光鮮亮麗的股東會背後，是罹病的身體。資方置之不理，勞工無奈只好尋求訴訟做為救濟途徑，曠日廢時，財團有的是錢聘請律師團，以策略性訴訟的方式跟勞工耗。然而工人呢？有幾個人能像RCA的工人主體一路撐過來，人的一生，又有幾個16年？
資本是無邊界的，資本是無限擴張的，資本主義根本沒有外部，資本會繼續的擴張、攻佔、掠奪，內化為資本自己。資本內部的動能，吸納更多的人服膺於其中，讓勞工鬥勞工，當員工將他的一生貢獻給資本家的時候，資本家理直氣壯說自己最照顧員工，然而，這些福利根本不是郭董施捨的，而是郭董從勞工身上掠奪的勞動果實，吃乾抹淨，心情好在吐點殘渣給他人而已。
當場外勞工承受炙熱太陽，忍受應該要站在一起卻隔著警察的鴻海員工的言論，無產階級被撕裂地像站在遙遠的彼岸遙望。而場內上市公司正熱烈地在跟群眾募資，希望更多人可以拿出財貨在證券市場投資他們。郭董正在來自英國的股東，代表著2000億美元的跨國的資本，毫無國界的作為鴻海的股東。無產階級者還四散各地，然而諷刺的是，「全世界資產者卻早已聯合起來了」，資本家無國界流動，而無產者，他們的土地、資源，他們的健康、尊嚴乃至於生命，一方面被禁錮，一方面被剝奪。除了郭董外，沒有人是贏家。
（作者為交通大學社會與文化研究所碩士生）
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