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【投書】52頻道誰入主?有線電視新聞台背後的多重爭議

台灣有線電視用戶往下掉是事實,獲利率減少很多也是真的,但它仍是最有影響力的,且是新聞頻道業者的金雞母。這是大家都想入主52頻道的關鍵原因。 台灣有線電視用戶往下掉是事實,獲利率減少很多也是真的,但它仍是最有影響力的,且是新聞頻道業者的金雞母。這是大家都想入主52頻道的關鍵原因。 圖片來源:Shutterstock

如果要調查今年全台灣討論度最高的數字,恐怕就是「52」了,而最熱門相關字,「中天新聞台」非第一莫屬。因為12月11日週五,中天新聞台就從有線電視52頻道「再見」了!

這是有線電視歷史上第一次有新聞台直接消失。接下來討論的,將是華視新聞台打敗寰宇,成為現在最有機會入主52的黑馬。但是結果真的會如此嗎?大家也不免疑惑,當有線電視正面臨剪線潮,為何還有那麼多人要搶52頻道,連政府都出手「與民爭利」?

能賺錢又有政治力,誰不想要?

台灣有線電視用戶在往下掉是事實,獲利率減少很多也是真的,但它仍是最有影響力的,且是新聞頻道業者的金雞母。這是大家搶得凶的關鍵原因。

近三年來,作為台灣最大影視平台的有線電視用戶數一路下滑,在2019年第三季跌破500萬用戶大關。整體來看,有線電視近三年的用戶數減少35萬多,近一年內更減少了近10萬戶。

再從有線電視集團的營運表現,中嘉與凱擘的部份有線電視系統台淨利率已經變負數了,例如2019年凱擘有線集團的台北市陽明山有線電視的淨利率,竟然是負17.5。這10年來有線電視的收入獲利掉得嚴重,2009年有線電視的收入有378億元,毛利率41%,到了2019年收入雖然仍有370億元,但毛利率已經降到29%。對長期以來始終是媒體產業高獲利、半獨佔領域的有線電視,這的確是警訊。

不過,畢竟它還是媒體產業的獲利王。有位中部有線電視業者說:「有線電視才是他眾多事業中獲利最高、也是最穩定的。」而獲利下降原因,主要在新業者進入競爭區削價搶客戶,例如一戶從每年6,000元殺到2,000元。

不僅有線電視業者本身仍有獲利,在有線電視系統上的新聞頻道營運表現也不差。光拿無線電視台領頭羊的民視來說,民視新聞台的月廣告收入已經快追上自家第6頻道的民視主頻,而中天的年廣告收入接近10億元,換算成每個月也有8,000萬元,早就遠遠超過想要搶52的華視主頻。可以說,有線電視頻道群中,最依賴的收入來源是廣告,而廣告又集中落在49至58的新聞台區塊頻道。另一筆重要收入是有線電視給新聞頻道集團的授權費。例如拿最多的東森集團,每年可達14億元。廣告及授權費正是支撐新聞台生存的主力來源。

再看看收視率,近4年有線電視群中收視率最高即是新聞台,2017年有25%,到2020年已將近30%,遠超過無線電視頻道群的17%。寰宇新聞台要從200萬用戶的中華電信MOD搶進500萬戶的有線電視52頻道,就是這個道理。收視率伴隨廣告收入,可以有10倍成長。難怪產業界說,有線電視新聞台是電視台的金雞母,有機會都想搶進52頻道。

新聞台不但是廣告、有線電視版權費雙獲利王,還可以發展政治影響力。黨政軍退出媒體10多年來,新聞台崛起,剛好牢牢掌控政治命脈。

大家最常討論的是在民進黨內自成一派的海派盟主林崑海,他擁有54頻道三立新聞台,同時和擁有49頻道壹電視、50頻道年代電視的練台生有結盟關係。人稱老練的練台生不但在有線電視有18個頻道代理權,政治上更與新潮流、藍綠軍等縣市長都有深交,與另一霸主蔡明忠各擁有線電視半邊天。

新聞台有政治上的影響力,還有個最新例子。去年剛拿下51頻道東森新聞台的新北市建商張高祥,技巧地安排綠營的林文淵當董事長,藍軍馬朱團隊的人馬當副董事長,不久後三重東森媒體總部的開發權也通過了,媒體界都認為這和張高祥已經是媒體老闆不無關係。這是新聞台的魅力所在,賺錢又有影響力,誰會放過?

華視入主52台,真的可以嗎?

事實上,早在中天新聞台要被下架前3個月,媒改團體結合公華視部份董監事,已經開始運作華視取代中天;行政院高層在內部會議上也提到可以讓華視進52台。但政府這樣操作華視換寰宇,可能都忘了華視並不是百分百是政府的,它目前留有16.76%的民間股東。產業界關心的是,政府要把52這個黃金新聞區塊送給華視,有沒有圖利民股的嫌疑?而且,政府從2006年將華視近83%股權讓給公視後,就訂了「民股處理條例」要買回民股,一晃15年過了,這個買賣只聞樓梯響,不見錢下來,民股資金就一直卡在華視內,動彈不得!

對投資目的在獲利的民間企業來說,不只股權被卡住,最痛苦的恐怕是華視15年來幾乎年年虧損,如何還能承受第二個頻道的經營壓力?華視內部透露,初步估計華視新聞資訊台如果上52頻道,拿不到一般新聞台的大筆授權費,只能單靠每年廣告收入約3億元來撐。但新聞台每年最少要4億元開銷,這還不包括華視新聞台10多年來人力、設備都差一大截,初期幾年要花的錢更多。有華視股東就開玩笑說,他們還要幫政府養第二個虧損電視台嗎?政府可以逼民間吃下這個紅字嗎?雖然有人形容華視像坐在黃金上的窮光蛋,有台北市黃金地段上百億的房地產,政府卻不曾討論用華視的土地變現彌補巨額虧損。

華視這次要搶上有線電視52,雖有先天政治上的優勢,但華視體質差,虧損嚴重,經營力道不足,就算是有母集團公視罩著,也改善有限。更令人擔心的是,華視公共化搞到「不公不民」的局面,未來華視新聞台真有機會進52頻道,會不會讓政府要多養個虧損新聞台?

更現實的是,華視現在是52頻道的第一選項,但是是唯一選項嗎?有產業界人士說,現在有資格上52頻道的只有4個新聞台,鹿死誰手還真的未定,未來幾個月還有得磨!

華視現在最大優勢在政治上得到絕對支持,改革派媒體學者力挺;但有線電視市場反彈52頻道被政府搶走主導權,且華視的財務及經營問題都受到很大挑戰。其他三個競爭者,寰宇新聞台雖然偏綠,但反對聲音太大,NCC早就判它出局。中視新聞台是中天新聞台的姐妹台,過去經營模式幾乎就是中天的翻版,機會也小很多,剩下的台視顯得孤立而突出。

一位媒體人說,台視幾乎不跟政治人物打交道,沒有政治後盾,但10多年來脫離黨政軍,交給非凡財經台的老闆黃崧經營有成,新聞內容穩健、收視率第一名,有虧損也有獲利,卻是「無聲的媒體領頭羊」,這次恐怕也會輸給政治力強大的華視。

這位長年在有線電視圈的媒體人分析,NCC雖然可以下指導棋,要有線電視業者送華視上架給NCC批准,但如果有線電視業者因條件沒談好不送,NCC也沒有辦法;更重要的,地方政府對有線電視的費率有決定權,如果送了政治性強的華視,有線電視系統台也擔心會被報復要求降費率,因而讓業者處在「順了嫂意、逆了姑意」的困境中。

可以說華視,在第一輪比賽中打敗寰宇新聞台,但第二輪的談判中能否勝出,就看華視與有線電視的角力。看來,52這數字,會從2020年被討論到2021年,而華視新聞台,也必然是明年的媒體關鍵字。

(作者為資深媒體人。)

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