社會觀察

三位貴人,如何讓動漫阿宅破關升格電競土地公?

3位貴人,讓陳柏壽(右)從動漫阿宅破關升格電競土地公,陳柏壽本人也身體力行,擔任領袖100導師,分享業界的寶貴經驗。 3位貴人,讓陳柏壽(右)從動漫阿宅破關升格電競土地公,陳柏壽本人也身體力行,擔任領袖100導師,分享業界的寶貴經驗。 圖片來源:領袖100臉書專頁

「『貴人』一定要是人嗎?在哪裡才可以遇見自己的貴人?」這是30世代年輕人很常問的問題。領袖100導師陳柏壽說:「我這一生由電動貫穿,所以電動應該是影響我最深的貴人。」

陳柏壽(Cody)的另一個身份,是中華民國電子競技運動協會副理事長。他是台灣最早期玩電動的一群人,最喜歡的是「快打旋風」,喜歡到連取名字也來自於此。20多年來,陳柏壽在本土與外商遊戲產業鍛鍊,歷經整個線上遊戲爆發的開端與演變,台灣職業電競首度推上主流電視媒體的鼎盛時期,他也躬逢其盛。正因他培育台灣電競人才與推動產業興盛不遺餘力,業界都暱稱陳柏壽為「電競土地公」。

電玩曾是「人生毒瘤」,如今卻是變現的專業能力

這樣的一個電玩小子,來自嚴謹的家庭,但父母奈何不了他。念名校建中的他,3年來幾乎都蹺課打電動,最後只考上私立大學,大學多讀一年才踉蹌畢業,也還是因為打電動和玩社團。在父母眼中,電動幾乎是陳柏壽的人生毒瘤,更不支持他進入電動產業。不想讓父母失望的他,出社會的第一份工作雖沒有走上遊戲相關,但難以違抗自己的熱情與興趣,最後還是一頭栽了進去。

他加入台灣最早一代的網路遊戲公司,甚至與朋友們一起創辦了遊戲研發工作室,但始終在光譜的兩端掙扎著。直到35歲進入微軟,父母才終於從反對變成認同,也讓陳柏壽有機會將他們的期待與自己的熱情拉成一條線。進入街頭巷弄都知道的知名外商,雖然主掌的仍是遊戲部門,但父母總算放下心中的大石頭,認為他「重返正途」。

那時期影響他最深的,是當時微軟娛樂事業部的副總周文英女士。身為遊樂器產業先鋒、創立Xbox黃金年代的她,從國際觀、通路業務、數據分析、產品企劃、線上線下行銷、文件格式、溝通方式到大型活動等面向進行嚴謹的訓練,帶領並栽培陳柏壽成為遊戲產業中的專業經理人。

進入產業,不只要會打電動,更要能經營電動。周文英女士不只讓陳柏壽鍛鍊出扎實功夫,也給他在遊戲產業發光發熱的舞台。在微軟負責XBOX 360一年100多款新遊戲發行,大幅超越業界平均10款的年發行量。讓打電動這件事從興趣變成專業,也是周文英女士帶給陳柏壽最深刻的影響。

原來,電競做得好的話可以興盛一整個產業,可以養活熱愛電動的更多人。圖片來源:作者提供

壯大電競產業:「要做,就要做到台灣最好!」

離開奠定經營專業與產業知識的微軟後,陳柏壽加入暴雪娛樂。暴雪是一間專營史詩級遊戲的開發商,知名產品有魔獸世界、星海爭霸、暗黑破壞神等。時任華義與台灣電子競技聯盟總經理的黃博弘,是台灣電子競技聯盟的發起人,也是影響陳柏壽「要把電競做成一回事」的第二位貴人。

當時社會風氣仍然保守,不過,電競產業這個新興行業在各界人士多年努力之下,開始有一些些轉變,這是一件好事。黃博弘認為,電競產業的未來要好,人才的培育不能少。透過電視轉播讓更多人看到電競,就有機會讓更多人認同及產生興趣,獲得社會注意,也會吸引更多人才加入,進一步組成戰隊與聯盟。有了戰隊就需要教練、各式後勤、規劃聯盟賽季與執行等組織團隊,也可以發展成更壯大的產業。

黃博弘將自己對於電競的熱忱與高瞻遠矚,實際投入在這個產業的願景擘劃與實踐上,給了陳柏壽另一種視野與格局:原來,電競可以從自己玩變成看別人玩,做得好的話可以興盛一整個產業,可以養活熱愛電動的更多人。

然而,如同一般人在職涯路上總會遇到迷惘,即使有著對電競的熱愛,從事非主流行業這件事還是讓陳柏壽在年屆40歲時心生退怯,萌生離開電競產業的念頭。就在進退兩難之間,陳柏壽遇到讓自己終於下定決心在電競產業繼續深耕的貴人──蕭政豪。

人稱「豪哥」的台灣遊戲業霸主蕭政豪,掌握了上市櫃遊戲股權逾百億的市值,做人卻低調神秘。他一手創立的網銀國際,是台灣本土的遊戲大廠,以6億資本額與千人員工規模,堅持研發台灣人自己的遊戲,是台灣遊戲圈最賺錢的公司,也培養出全球最強的電競戰隊「閃電狼」。

陳柏壽回憶蕭政豪曾對自己說:「要做,就要做到台灣最好!」工程師出身的蕭政豪,總是專注在把一件事情做好,喜歡幫助別人但不喜歡出名,當然也不求回報。陳柏壽相當欣賞這種低調內斂、執著用心的性格。此外,蕭政豪堅持以遊戲為本,集團要往外發展多元娛樂、社會創新、新創培育、永續發展等領域,培育多方人才以提升台灣軟實力。陳柏壽被蕭政豪「打造台灣第一」的霸氣深深吸引,兩個大男人一拍即合。

在中華民國電子競技運動協會的多年奔走下,電競終於正式成為一個運動項目,政府也有了電競替代役的選項,讓更多年輕人發展自我興趣,同時讓家長與這個社會更安心。圖片來源:CTESA 中華民國電子競技運動協會臉書專頁 

持續遊戲人生,培育電競人才

如果要讓整個產業興盛,只靠網銀國際一間公司,力量有限。蕭政豪成立非營利組織「中華民國電子競技運動協會」,吸引更多人、更多組織、甚至政府資源一起投入,才有機會達到產業的全面提升,也更能從教育著手,培養更多具世界競爭力的電競人才。

中華民國電子競技運動協會不以營利為目標,蕭政豪領軍偕同電競遊戲企業主們一起出錢出力,每年投入電競相關產業的金額高達數千萬,都像打水漂一樣,但十年來即使每年虧損連連也從未間斷。正因為認同蕭政豪的理念,陳柏壽才一肩扛起中華民國電子競技運動協會副理事長一職,透過非營利組織為電競產業做到更根本的改變。

在協會的多年奔走下,電競終於正式成為一個運動項目,政府也有了電競替代役的選項,讓更多年輕人發展自我興趣,同時讓家長與這個社會更安心。除此之外,協會也承辦了許多國家級的賽事、提供亞運國手培訓的許多資源、台灣百間學校的電競師資與課程、推廣教練與選手認證、建立品德教育與媒體教育等。身為協會副理事長,陳柏壽認為,唯有讓整個產業發展起來,才能把選手池擴大、讓更多投入這個產業的人才獲得更好的職涯發展與對待。

3位貴人,讓陳柏壽從動漫阿宅破關升格電競土地公,陳柏壽本人也身體力行,擔任領袖100導師,分享業界的寶貴經驗,給正在遊戲產業載浮載沈的導生們,希望導生將來也能接棒,把電動貴人精神傳下去。

(作者吳佳晉擔任領袖100內容長,從財經記者轉型為傳記作家,著有《中正醫路》、《承擔—林佳龍的危機領導學》等書,她致力研究家庭財富傳承,以家族圖為特色,經營自媒體「晉聊些五四三」。陳珮瑋擔任領袖100副執行長,她歷經傳產到新創,走覽製造業到人的事業,以為專長是策略規劃,因為拒絕不了各種以願景驅動的人事物,意外長出許多技能,也享受著各類眼神發光的人,傾聽他們的人生故事。)

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