社會觀察

想開計程車,先付 35 萬?看台灣牌照管制思維的深層困境

一張牌照炒到 35 萬?這其實是台灣計程車產業幾十年來入行的「潛規則」。 一張牌照炒到 35 萬?這其實是台灣計程車產業幾十年來入行的「潛規則」。 圖片來源:KenSoftTH/Shutterstock

一個中年大叔,剛從公司領了最後一筆資遣費,心灰意冷地走進車行。他沒什麼遠大抱負,只是想靠那張這輩子只看過別人開的紅字白底的計程車牌,掙口飯吃,養活一家老小。

他沒想到,這張明明是政府當年免費核發的營業牌照,如今車行一開口就是幾十萬的「權利金」。更沒想到的是,車行還能「好心」介紹他去貸款,指定他買哪款車,連保險都幫他辦到好。手續辦完,他連第一趟車都還沒跑,就已經背上了這輩子可能連想都沒想過的一筆重債。

這不是個別車行的惡意,這根本就是台灣計程車產業幾十年來入行的「潛規則」。一張免費牌照,成了吃人的資本。

筆者研究計程車產業 20 多年了。早年陪著台灣大車隊搞轉型,看著 Uber 來了又被趕、趕了又合法,最近幾年還在全台各地的偏鄉幫忙建立長照就醫接送體系。這個行業裡最溫暖的臉,我見過;最幽暗的角落,我也沒迴避。但我必須說,當「一張牌照炒到 35 萬」這種新聞終於被報出來時,我還是停頓了一下,不是驚訝,而是悲哀。

這個沉痾,終於被大眾看見了。

一張免費牌照,怎麼就成了可炒作的資產?

這得怪回 1998 年的那次修法。那時候風風火火地說要整頓,後來卻搞成了「總量管制」。名字聽起來專業,實際上就是把牌照數量給「凍結」了。原本政府免費給的東西,因為數量被限制,就開始有人為它定價。法規明明規定地方政府要根據人口和道路定期檢討牌照數量,但這個「定期」,在許多縣市睜一隻眼閉一隻眼下,幾乎從未落實。

司機多了、道路變了,新牌照卻不發了。稀缺一旦形成,這塊紅色的計程車牌就比股票還值錢。需要牌照的司機一直增加,尤其是 2019 年那個把 Uber 導入計程車體系的「Uber 條款」之後,多元計程車需求炸裂,但牌照卻全鎖在車行手裡。稀缺被私人佔領,定價權就移轉了。

這哪是什麼自由市場?這根本就是政府用公權力幫某些人創造了一個穩賺不賠的「好康」。真正出車子、貼油錢、還得承擔路上各種風險的司機,反而成了這條食物鏈的最底層,只能無奈地點頭答應那些不平等的條約。

法律關係也弔詭得很。在「靠行」制度下,司機既非車行雇員,沒辦法適用勞基法,但在民事賠償上,法院卻認定車行要負連帶責任。也就是說,責任歸車行、風險卻全歸司機。交通部的營運狀況調查報告早就顯示,專職計程車司機的平均月淨收入長期偏低,跟一般上班族的所得相比,差距顯著。司機,到底為誰而跑?

專職計程車司機的平均月淨收入長期偏低,跟一般上班族的所得相比,差距顯著。司機,到底為誰而跑?圖片來源:Hsin Yen Huang/Shutterstock

多元計程車:是改革,還是幫舊制度加持?

2017 年多元計程車制度上路,原意是引入彈性、開放新型態服務。確實,多元計程車司機的平均收入通常比傳統黃色計程車好。但這個改革有一個根本的矛盾:新型態服務的司機,若沒辦法個人持有牌照,還是得靠行、還是得受制於車行。

需求炸裂,供給卻仍被舊框架鎖住,結果是車行的議價能力不降反升。牌照權利金從過去的每張幾萬元,一路飆漲至 20 萬元、30 萬元,甚至有喊到 35 萬元一張牌的駭人天價。改革被塞進了舊制度,不但沒打破壟斷,反而讓舊制度的「租金」市場價值更高了。這就是為什麼我說,很多時候「半套改革」比不改更糟糕。

別國能,為什麼台灣不能?

倫敦不用數量管制市場,而是用極其嚴格的「知識測試」作為門檻,但牌照是司機個人持有、不可轉讓、規費低廉,沒炒作空間。新加坡用品質標準取代硬性的數量管制,市場供需由需求決定,同時也禁止平台與司機簽訂排他性協議,防止數位壟斷。

紐約的前車之鑑則是反面教材。紐約 Medallion 牌照制度將牌照總數固定,讓它成為可交易的金融資產。2013 年高峰時,一張牌照喊價逾 100 萬美元。Uber 進去後,泡沫崩盤,跌幅逾 9 成,導致約千名持牌司機宣告破產,甚至有數名職業駕駛因絕望而自殺。事後調查發現,問題不只是市場競爭,更是掠奪性貸款、監管漏洞,以及市政府藉拍賣牌照籌資的共謀結構。

這些國家狀況不同,制度不能直接移植。但它們告訴我們一件事:一旦牌照變成可以炒作的資產,最終傷害的必然是產業最底層的司機。

牌照不該成為資產。市場進入門檻應該是駕駛能力與安全標準,而非誰手裡有空牌。圖片來源:ilolab/Shutterstock

真正要改的是管制邏輯,不是牌照價格

交通部近期拋出修法方向:禁止不當收費、要求資訊透明化、違者最高廢止營業執照。方向雖對,但若只是在舊框架上打補丁,問題根本不會消失。

台灣計程車管制的核心問題,不在於「管太多」或「管太少」,而在於管制的邏輯停留在一個過時的假設──市場需要靠人為製造的稀缺來維持秩序。這個假設在 APP 叫車、動態派遣、乘客評分系統已經普及的今天,已經站不住腳了。

資訊不對稱已經被打破,乘客能比車資、評價、路線,交易成本大幅下降。數據顯示,加入派遣車隊的司機月收入通常較高。這說明,讓市場透明運作、提升服務品質,比人為製造稀缺更能保護司機生計。

牌照不該成為資產。市場進入門檻應該是駕駛能力與安全標準,而非誰手裡有空牌。路招市場與 APP 預約市場應有差異化的監管邏輯。新型態服務不該再被強迫套進靠行的舊框架。

這些需要中央拿出改革的決心,而不是把困難推給地方。那位走進車行的中年大叔,只是想靠自己的雙手掙口飯吃,不需要政府特別照顧,但制度至少不應該在他開始之前,就強迫他背上一筆不該存在的債。

 

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逢甲大學公共事務與社會創新研究所特聘教授。

什麼是入世?什麼是出世?經世濟民是久遠的事?

什麼是學術?什麼是學者?學術關乎社會什麼事?

入世學者,跨越人文與科學,鏈結理論與實務;

學者入世,用文字記錄時代,以行踐參與歷史。

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