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金融風暴又來了嗎?──德意志銀行危機啟示錄

圖片來源:anandoart / Shutterstock.com

風聲鶴唳

2008年全球金融風暴滿8週年之際,9月底,路透社的一則新聞,對金融市場投下震撼彈。根據報導,美國司法部擬針對德意志銀行於2007年時,在美國不當銷售不動產抵押貸款證券(MBS)一案,提出最高140億美元的罰金。消息既出,德銀股價應聲重挫,一度下跌9%,至10.55歐元低點;10多家德銀的對沖基金往來戶宣布撤資,市場強烈不安。

已有100多年歷史的德銀,是德國第一大銀行、也是歐洲最大的投資銀行,總資產達1.8兆歐元,相當於德國經濟規模的一半。偏偏德銀近來屢傳負面消息,過去半年多間,股價已經連續下跌53%。而美國司法部的140億罰款,數額又遠高於德銀的法定準備金,一旦開罰,德銀有可能陷入險境。

德銀和全球各主要銀行資產交易頻繁,倘若德銀倒閉或違約,不僅重創德國經濟,與德銀往來密切的歐盟區各銀行也將立即受波及,德銀所連動的系統性風險,連鎖效應難以想像。2008年雷曼兄弟倒閉,引爆美國次貸危機與全球金融風暴的經驗猶歷歷在目;各方最大的擔憂與疑惑是,德銀危機,是否會激起另一次全球金融風暴?

金融風暴前奏曲?

對此問題,各方看法並不一致。

若從過去半年至一年間,德銀股價變動數度引起全球股市劇烈起伏;德銀宣稱所擁有的資產中,有很大比例的資產價值不明;德銀多次被國際貨幣基金會與美國聯準會點名,指出其高風險槓桿操作不當……等現象看來,確實與雷曼兄弟引發金融風暴的過程雷同。而一旦德銀真的倒閉,不但會引發新金融風暴;甚至,規模相當於3個雷曼兄弟的德銀,帶來的傷害與釀成的災難,有可能遠大於當年的雷曼兄弟。

雪上加霜的是,德國政府始終不願鬆口提供任何可能的紓困協助;而同時,消息面仍不斷傳來各種對德銀不利的訊息。有說德銀將裁員,有說義大利也將對德銀兩檔金融商品買賣開罰。就連德銀一度因資訊技術問題而使提款系統顧障的意外,都讓市場有無限聯想。

數據、消息、政治、市場,各種壞消息加總起來,德銀出問題、進而引發金融風暴的可能性看似不能排除;然而再進一步觀察,則或可暫時稍減焦慮。

首先,從基本面看來,德銀的狀況其實優於當年的雷曼兄弟。雷曼倒閉前的一個月,流動資產僅有450億美元,佔其總資產的7.5%;相較之下,德銀則仍有約2,200億歐元(2,468億美元)的可流動資產,且其客戶身份種類較為多元。換言之,德銀的償債能力較佳。

再從全球金融制度面看來,2008金融風暴之後,全球金融監管機制重整,要求各國定期對銀行進行壓力測試。以美國而言,自2009年起,美國銀行的資本適足率,已從8年前的5.5%提高至目前的12.2%。歐元區銀行亦有改善。就連表現較差的德銀,也已提升至10.8%。相較於8年前,歐美各大銀行應聲而倒的慘況,而今,各銀行的周轉能力都已有強化。

再者,就政治面而言,雖然梅克爾政府至今仍不願對德銀伸出援手,並堅持採銀行自救政策,但是即便如此,德銀仍可嘗試向歐洲中央銀行借貸,以籌措短期周轉資金,這也是當時變現能力不足的雷曼兄弟所沒有的條件。更何況無論是德國商界代表或是國際意見領袖,近幾天紛紛表態,主張「大到不能倒」的德銀沒有「倒閉」這個選項;德銀的問題就是德國政府的問題。倘若德銀陷入險境,救不救德銀?如何協助?梅克爾恐怕難以完全袖手旁觀。

最後,再回到美國裁罰140億美元這個引爆點。消息乍出之時,市場的確十分恐慌,但是輿論也立刻指出,美國司法部提出的是一個有協商空間的數字,且普遍認為140億天價不盡合理。市場一度傳出,罰金已砍為54億元,而使投資人瞬間恢復信心。雖然事後證實,仍未定案;無論如何,140億元是上限,實際金額有望低於此。

小插曲是,坊間亦有看法認為美國對德銀祭出重罰,乃為蘋果公司在歐盟受罰130億之事所施予的報復;不過有鑑於近年來各國金融監管機構紛紛採高罰金路線,而德銀罰金尚低於美國銀行曾有的罰金,報復說應可休矣。

就上述幾點看來,就德銀倒閉與引發金融風暴的可能性,應可持較樂觀的看法。

德意志銀行危機,警示什麼?

然而,縱使德銀事件當不至於發展至倒閉、或釀成全球金融風暴;德銀危機的警示訊息仍不容輕忽。

不管是哪一個時代,科技如何進步,經營手法如何創新,作為一個古老的行業,銀行業的生存與獲利,在技術面上與其資產與經營能力相關;然而根本上,則緊繫於市場信心與銀行商譽。沒有了商譽與信心,無從打造獲利基礎,則金融銀行業,就是個極脆弱的產業。

就此觀之,德銀真正的問題,不在於其技術面能否處理罰金,也非其背後救援紓困是否就位,甚至,資金流動能力也不是真正的原因。德銀最根本的挑戰是結構性的。該行由一個個人家戶存款銀行起家,支撐德國經濟發展的金融機構,逐漸轉型為國際投資銀行以來,經營手法,越發走險棋,不但背離原本紮實的根基,過度靈活的德銀也被發現,多次透過同業協助,美化帳面,隱藏經營不善記錄,以規避金融監管查核。而每一次事後被揭露,就讓德銀的商譽受到一次打擊。這恐怕才是德銀真正要去面對的根本問題。

從所謂的「雷曼時刻」到「德銀時刻」,背後的警示因此依然相同:最聰明、最有技術能力的人們,如何回應社會最根本的信心與道德需求?最終,德銀危機留下的是這個簡單,卻又最難以面對的問題。

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英國伯明翰大學國際關係學博士。曾任臺灣時報國際新聞編譯、中國電視公司駐歐記者、義守大學、中正大學專任教職、中山美國中心主任等。現任中山大學政治經濟學系教授。本專欄涵蓋二十一世紀全球化、國際現勢、國家發展、教學與生活等四大類主題。作者電子郵件:[email protected]
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英國伯明翰大學國際關係學博士。曾任臺灣時報國際新聞編譯、中國電視公司駐歐記者、義守大學、中正大學專任教職、中山美國中心主任等。現任中山大學政治經濟學系教授。本專欄涵蓋二十一世紀全球化、國際現勢、國家發展、教學與生活等四大類主題。作者電子郵件:[email protected]

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