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不靠「便宜」吸引外資:馬來西亞大賺中立財,打造東南亞「最聰明」的資料中心

當微軟、Google與字節跳動齊聚馬來西亞,這場AI淘金熱,真的能讓當地人共享繁榮嗎?圖為馬來西亞雪蘭莪州掌管投資、貿易與公共交通的行政議員黃思漢,拜訪當地投資的企業。 當微軟、Google與字節跳動齊聚馬來西亞,這場AI淘金熱,真的能讓當地人共享繁榮嗎?圖為馬來西亞雪蘭莪州掌管投資、貿易與公共交通的行政議員黃思漢,拜訪當地投資的企業。 圖片來源:本文圖片皆取自黃思漢臉書專頁

《天下雜誌》最新的封面故事〈星馬大賺中立財  新亞洲AI廊道〉,描述馬來西亞搖身一變,成為全球AI版圖上的新焦點。這個「中立國」既能吸引微軟、Google,也能接納字節跳動,展現東南亞在列強間的靈活游走與左右逢源。

AI投資潮將國際目光投向馬來西亞,但繁榮的另一面,是不得不正視的三重挑戰:能源、環保與產業升級。短期內,當地居民尚未感受到投資外溢的紅利,卻已承受房價攀升、電力吃緊與環境壓力。為了應對日益高漲的能源需求,政府甚至開始討論,是否將核電作為潛在選項

如今,馬來西亞不再對所有資料中心的申請照單全收。以算力最強的柔佛州為例,地方政府已拒絕約30%的申請,原因是業者沒有提出完善的節能、節水方案。從大開投資之門到精選投資,這樣的轉變不只發生在柔佛,在經濟最成熟、產業鏈最完整的雪蘭莪州,另一條更高階的「資料中心之路」也逐漸成形。

外界習慣以「地價低、水電便宜」來理解馬來西亞的投資吸引力,但在雪蘭莪掌管投資、貿易與公共交通的行政議員黃思漢談的,卻是想擺脫「中等收入陷阱」、重新定義成長模式的國家。馬來西亞的半導體產業比台灣早起步,然而超過50年的經驗,卻未能孕育出像台積電這般的高端製造龍頭,而僅僅停留在封測代工階段。

馬來西亞是全球第6大半導體出口國,如今則抓住轉型契機,翻轉「世界工廠」的角色。它依然以「中立定位」與「穩定成本」為基礎,但更希望超越「低價招商」的模式。以下,是黃思漢的第一人稱敘述。

馬來西亞雪蘭莪州投資、貿易與公共交通行政議員黃思漢。

從微軟到字節跳動,AI資料中心爭相落腳雪蘭莪和柔佛

光是今年,我們就收到10幾份來自世界各地的資料中心投資申請,其中包括大型資料中心,還有大家熟悉的大集團、大機構等。不過涉及商業機密,很多投資案現在不方便公開。我非常正面看待這個趨勢。資料中心不只是儲存資料的設施,也是整個半導體與AI產業鏈中,很重要的一環。

目前,馬來西亞的資料中心主要集中在兩個地區:中馬的雪蘭莪,以及南馬的柔佛。這兩個地方各有優勢:柔佛靠近新加坡,地緣條件佳;雪蘭莪則是全國經濟最發達、人口最密集的地區,行政中心、商業重心、科技基礎建設都集中在這一帶。這意味著,我們的基礎設施、電力、水源、光纖網路都非常完善。

2023~2024年間各國在馬來西亞的資料中心投資

年份 國家 公司 投資金額
2023年12月 美國 輝達(Nvidia) 43億美元
2024年5月 美國 微軟(Microsoft) 22億美元
2024年5月 美國 谷歌(Google) 20億美元
2024年6月 中國 字節跳動(ByteDance) 21億美元
2024年8月 美國 亞馬遜(AWS) 62億美元
2024年10月 美國 甲骨文(Oracle) 65億美元

資料來源:Various News Announcements, Knight Frank Malaysia Research

優先核准高運算、AI導向的超大規模資料中心

柔佛近年拒絕了一些投資申請,因為沒有達到水電標準。我相信,全世界管理資料中心的指標都大同小異:省水、省電、環保。雪蘭莪也正朝這個方向推進。我們開始進一步思考,什麼樣的資料中心,能真正幫助馬來西亞升級半導體與AI產業鏈?

我們要的,不只是傳統的資料儲存設施,而是具備高運算能力、AI智能應用與超大規模(Hyperscale)的資料中心。這些是產業鏈中,價值比較高的一塊。因此,我們會讓這類項目優先審批。

拋開低成本導向,邁向高附加價值的產業

最近路透社報導,馬來西亞調整新的分級計費機制後,大型資料中心電費將上漲約10%至15%。其實,不只電費,未來水費也可能會調整。

有人擔心這會削弱競爭力,但我認為,我們不應該持續以低價位或低廉勞工來吸引外資。我們應該更全面的看待自己的優勢。比起區域內的其他國家,馬來西亞有成熟的基礎設施、穩定的政治環境、無天災風險,以及人才培訓計畫。這些條件是其他國家沒有的。加上中立的國際定位,讓馬來西亞在區域內依然極具吸引力。

黃思漢與馬來西亞貿工部副部長劉鎮東,召開「數據中心發展會議」,召集中央與州級機構協調對接,一起深入探討馬來西亞數據中心的産業趨勢與未來佈局。

外資不再是單向注入,而要帶動中小企業共同成長

這幾年資料中心蓬勃發展,也讓我們思考:要怎麼讓本地中小企業同步受惠?這正是我們推動「本地分成指南」(Local Content)的起點。未來,我們希望資料中心在投資和營運的過程,至少有30%零件或配件(component)採購是來自本土企業,讓整個供應鏈更能留在馬來西亞。

我們已經和資料中心業者有過直接的規劃會議,他們都相當支持這個政策。如果能在當地買到他們所需要的配件,不僅節省運輸成本、降低碳排,也符合國際ESG指標。甚至有企業建議,我們可將「本地化」範圍擴大至建設資料中心的建築材料。

這是一個雙贏策略:企業享有更便利的採購供應鏈與稅務優惠,政府能帶動產業升級,中小企業則迎來更多機會,特別是電子與半導體業者。

我們預計在今年底逐步推行,目前中央政府已經與我們接洽,並參考雪蘭莪的政策書。如果我們的模式成功,其他州、甚至全國都可能跟進。

黃思漢和資料中心業者有過直接的規劃會議,他認為「本地分成指南」是個雙贏策略:企業享有更便利的採購供應鏈與稅務優惠,政府能帶動產業升級,中小企業則迎來更多機會,特別是電子與半導體業者。

不是取代,而是補位:打造不可或缺的「第二條供應鏈」

很多人問我,我們是不是要把雪蘭莪打造成「東南亞資料中心樞紐」?我認為,我們不需設定這樣的目標。 資料中心的發展,本來就順應市場需求與科技趨勢。我們的任務,是持續強化自身優勢。只要條件夠好,業者自然會選擇落腳。

我相信,未來許多產業將不再依賴單一供應鏈,可能需要建立第2條、甚至第3條以上的供應鏈。第一條主要供應鏈仍由幾個半導體強國主導,但馬來西亞能夠扮演「第2條輔助性供應鏈」,而且會發揮越來越重要的作用。

特別是半導體IC設計領域,我們必須把這條產業鏈發展得更完整,從前端、中端到後端,都要有能力打造出來。除了半導體,我們也投入很大力氣發展航空業、鐵道業與汽車工業。這些產業其實都與半導體息息相關,因為都需要大量晶片。

我相信,未來5~10年,這些產業將為馬來西亞帶來重要轉機。只要我們能將這些領域做好,和其他國家攜手合作,就能帶動整個區域,共同受惠。

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自由新聞工作者,畢業於國立政治大學新聞系。曾在台灣求學與實習,如今長居馬來西亞,持續以遠距方式投入新聞報導、寫作、編輯與社群經營。

新聞於我,不僅是紀錄事件,更是透過每個故事,觸摸世界的紋理,在字句間尋找自己。聆聽馬來西亞那些在地卻幽微的聲音,耐心耕耘,讓它們穿越邊界,落在該落的地方,被該看見的人看見。

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自由新聞工作者,畢業於國立政治大學新聞系。曾在台灣求學與實習,如今長居馬來西亞,持續以遠距方式投入新聞報導、寫作、編輯與社群經營。

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