9月台灣將迎來「運動部」,奧運金牌郭婞淳、李洋都被媒體報導為可能人選。
筆者長期投入與關注本國體育發展,感受到運動從來不只是學校體育課、全民運動會或國內外競技場上的榮光,更是國力與文化,也包括人民信心、希望與認同感的綜合體現。首任運動部長影響國家運動基調與格局,決策者真的要審慎選擇。
運動部長必須有厚實專業背景
運動部門的核心職責,橫跨全民運動推廣、競技實力建構、運動科學研究乃至運動產業在地到國際的接軌,絕非外行人可以速成上手。唯有具備深厚運動專業、理解基層運動生態與掌握國際趨勢的領導者,才能為台灣打造長遠而務實的運動願景。
更具體來說,從青少年運動養成、偏鄉運動資源分配、競技人才制度改革、運動賽會規劃、運動產業升級……需要考量的不可勝數,處處需要細緻策略規劃。這不是誰有名望、或誰有政黨關係就能勝任的。
我們看到許多國際運動強國,皆以具備豐富運動經驗與政策實務的領導者擔任運動高層。舉例而言,澳洲體育委員會由具備體育運動背景與公共治理能力者主政,日本文科省體育廳亦積極吸納運動現場專家參與政策制定。台灣若欲讓運動政策不再流於口號與工程預算,更要從制度源頭確保專業與責任。為避免外行領導內行、或有名氣但無實力的人選,筆者強烈呼籲與主張:運動部長應具備專業體育背景與資歷,而非政治酬庸名單。
專業運動組織引領產官學研合作前進
近期台師大女足抽血風波曝露出體育界存在的長期結構缺失問題。體育署每年編列相當運動科研計劃經費,但在研究倫理上卻缺乏與時俱進的研究守則。這次事件中周台英已被解職,但也引起處分過重的爭議。她過往曾帶領台灣女足踢進史無前例的世界前八強,更被日本足球總監認為是影響現代日本女足突破與發展的人物。犯錯本該懲罰,但主事機關沒有提供明確倫理指引,是否也該負起責任?
前日剛結束的亞洲盃八強賽同樣令筆者有感。比賽中華男籃隊全場領先,卻在讀秒階段遭伊朗逆轉吞敗。其中幾次不利中華隊的關鍵吹判,引起球迷強烈質疑裁判「不公平」、「黑哨」,賽後FIBA卻上傳迷因圖嘲諷中華隊,引起球迷憤慨。這也讓我們思考,當運動員在第一線努力時,相關後勤能不能給予更可靠的支持?
國家必須建立一個讓體育運動人才感到安心、尊重與被支持的空間結構,否則再多的奧運計畫、競技補助、科研經費或軟硬體建設,都只是虛有其表。呼籲未來的運動部長,首要任務就是修復這種專業信任裂縫,讓運動產官學研人才安心發揮,而非被耗損、壓抑,甚至被當作風暴下的犧牲者。
運動部長不只是選一個官員,更是選一個台灣運動未來。期待運動部首任部長不僅要有國際視野,能與IOC、亞奧理事會、各運動總會對話,更要熟悉台灣本地體育運動脈絡與挑戰,具備從運動場域、產業圈到跨部會的跨界整合力。同時,她/他必須是一位有清晰運動願景圖像的人,能引導台灣運動發展從追趕國際到比肩前行,並走出自我定位與優勢,面對全民到人口老化趨勢能提出運動健康新思維,也能在競技實力上有所突破。
現代運動是門複雜專業,需要正直宏觀的領航者。專業運動領袖的選任,攸關台灣是否真正邁入運動國家的新紀元。
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