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漫畫家的最壞時刻,卻也可能開啟最好時代

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不管是聯合國教科文組織所擘畫出的文化創意內容與產業應用活動的關聯圖像,或是美、英、日、韓等國家輸出強勢文化創意內容的經驗,這些理論與實踐都指向了共通的一件事,就是「內容為王」。文創產業的核心價值創造來源是文化創意內容,沒有內容支撐的產業活動,既走不遠也走不長。

但問題的關鍵來了,文化創意內容不必然、實際上也不全然是來自於國內的創作者。在全球化的時代裡,文化創意內容可能來自於多個國家或地方的跨國流動。例如我國出版市場中,翻譯書大概就占了45%,國外漫畫更占了9成以上,其中又以日系漫畫為主。因此,不只產業界要面對國際競爭,內容創作者也得面臨跨國內容在消費市場上的競爭,例如我國暢銷書排行榜前10名中,翻譯書大概就占了4到5本。

漫畫家的冬天?

在數位時代尚未來臨之前,漫畫創作內容從價值轉化為產值的機制較單一,也就是透過出版、連載而後銷售,增加知名度,以創造各種衍生收入,包括稿費或版稅、演講或代言收入等。儘管入帳不豐,但仍是支持其繼續創作的動力之一。

然而,隨著手機等數位移動裝置日益普及,身為漫畫市場主力客群的年輕讀者逐漸轉向數位閱讀,網路內容的多元化也吸引了年輕讀者的眼球,並替代了紙本漫畫的閱讀和購買需求。甚至連以往熱銷的日本漫畫也出現銷售劇減情況,對以往出版紙本漫畫的商業模式造成相當大的破壞,而過去將價值轉化為產值的產業機制,也開始產生崩解。

漫畫家從過去的有稿費時代,如今已進入到許多「無償創作」的情況,再加上透過出版來增加知名度的勝利方程式逐漸失靈(除了同人誌市場情況稍有不同之外),此一景況可說是漫畫家的最壞時刻。

新途徑的發展

不過,敗也數位時代,成也數位時代。數位時代雖對既有商業模式和產業機制產生破壞性的影響,但是卻也長出新的產業生態系,許多非傳統出版行業的國內外數位平台業者,開始跨足經營內容端的創作者。近年就陸續有大型科技企業集團及跨國漫畫平台投入台灣原創漫畫內容的開發,形成一股新的市場現象。

觀察他們的投入模式,主要聚焦於原創內容的IP授權及衍生應用加值效益,發揮軟硬體產品整合綜效,以及為平台聚集人氣以開創廣告收入,跳脫傳統出版產業單純以漫畫出版銷售為主的獲利模式,形成「以漫畫創作者為核心」的全方位支援服務系統。在新的產業生態系統中,這些數位平台的經營模式,彌補了過往國內漫畫出版業者所未能提供的產業支援角色及功能。

例如鴻海富士康集團旗下的「二維秀」,主要經營的是原創漫畫內容發布平台。依該平台的設定說明,目前在漫畫內容方面,提供會員於平台發表作品及舉辦漫畫徵集大賽,開發素人創作者,並且提供編輯、經紀、開發周邊產品及內容等支援服務;在讀者經營方面,提供Web線上平台和APP跨載具免費閱讀來吸引人氣,並且藉由平台人氣提供作者市場化的評估,轉而邁向線下經紀及衍生品等多元發展。在鴻海併購夏普取得先進技術專利及能力(例如8K技術)之後,配合「二維秀」的創立,未來將可運用硬體面的領先技術,結合軟體面的原創內容IP開發,例如動畫、漫畫、遊戲、小說(ACGN),來發揮產業整合綜效,有助其品牌形象的重新定位。

改變價值產生模式,迎向新時代

而跨國漫畫平台投入國內原創漫畫開發,主要是為跨國布局的策略環節之一,有的以連結在地創作者及深耕在地市場為主,而有的則以開發各國原創作品能量、進行海內外市場雙向推廣為主要策略設定。

前者如在「韓流輸出」策略下,目前已進軍台灣的韓國全球數位漫畫服務平台,包括Webtoon、Toptoon、Comico等,聚焦在行動漫畫市場的發展,以及行動漫畫所衍生的周邊效益。不過各家在台灣的策略和模式有些差異,例如Line Webtoon是Naver Webtoon於2014年來台設立的分部,目前已在台灣、泰國、印尼、美國、中國大陸、日本等地成立分部;依該公司的對外說明,其主要策略設定是「深耕在地市場並連結創作者」,目前主要提供平台上架的服務,尋求與國內漫畫創作者及網路紅人簽約合作;為了開發更多平台使用者,目前營運模式仍以提供讀者免費閱覽為主。而相對於Line Webtoon,另一家韓系的Comico平台則是提供了出版編輯協助的功能,採付費閱讀的方式經營。

後者則如中國杭州的翻翻動漫集團,主要是將他們在中國實行的支援漫畫創作者模式向海外輸出。依該公司的對外說明,他們的海外策略是開發各國原創作品能量,並進行海內外市場雙向推廣。2017年3月,翻翻動漫集團以授權代理的方式,在台設立「良筑良作漫畫創意部落」,以吸引國內漫畫創作者為核心,提供創作、編輯、經紀、全平台行銷推廣、跨業授權合作等全產業鏈協助。

從上述這些由大型科技企業集團及跨國漫畫平台所打造的新產業生態系中可以發現,漫畫家、內容創作成為了生態系的核心。相較於過去漫畫家僅能依賴出版市場,在新的產業生態系中,價值/產值轉化的機制變得更多元,漫畫家在強調「內容為王」的數位平台競爭時代,也可能將因之受惠而獲得更多創作支持。

當然,除了新的產業生態系正逐漸形成一個有利於漫畫家的環境之外,目前在政策面,文化部也做了許多,推出包括設置漫畫基地、推動漫畫跨界應用等等友善漫畫家的支持政策。因此,或許現在的確是漫畫家的最壞時刻,但,卻也可能是一個最好時刻的開始。

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目前為台灣經濟研究院研究員,同時擔任國安基金委員、兆豐金控獨立董事、亞洲航空董事。研究領域包括產業政策、金融發展與政策、文創產業、中國政經發展、兩岸經貿及台商、全球化。為文不愛之乎者也,特別偏好公共議題及政策等實務研究,篤信學術研究應兼具全球視野與在地核心關懷。
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目前為台灣經濟研究院研究員,同時擔任國安基金委員、兆豐金控獨立董事、亞洲航空董事。研究領域包括產業政策、金融發展與政策、文創產業、中國政經發展、兩岸經貿及台商、全球化。為文不愛之乎者也,特別偏好公共議題及政策等實務研究,篤信學術研究應兼具全球視野與在地核心關懷。

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