人際關係

管理「不人」,員工「不仁」?─從英國的幸福公司排行探討員工心理學

圖片來源:shutterstock

近幾年來,求職者對於一間公司的評價,除了關心它是否盈收高、前景好,也開始會關心一家公司是否符合「幸福企業」的概念,也就是,公司能不能提供員工快樂的工作環境。提到幸福企業,應該不少人第一家閃過腦海的公司是谷歌(Google),谷歌也確實在今年3月台灣的「新世代最嚮往企業」排名中榮獲冠軍,成為台灣畢業生心目中最理想的公司。2016年度的英國幸福企業排行也在幾天前出爐了,谷歌在英國排名第八,其他擠進前十名的還包括倫敦地鐵公司、聯合利華(Unilever)、瀚納仕獵人頭公司(Hays),位居榜首的則是Expedia線上旅遊公司。

是什麼樣的理由,讓這些公司能在創造員工幸福的指標上有這麼傑出的表現?簡單歸納員工的感受,大致上會聽到員工的形容有「這裡工作環境很友善」、「能讓我的工作和生活有好的平衡」、「工作有挑戰性讓我持續學習」、「主管懂得照顧與引導我」。以榜首Expedia而言,排行榜歸納出的最主要理由是:「公司真的很重視員工,我們得到很個人化的對待」(Expedia really values their employees. We are treated like individuals)。這裡的 ”treated like individuals” ,以意義上而言就如前翻譯,表達每個員工被視為不同的個體,且獲得適當的待遇。但筆者認為,其實直接從字面解讀,反而可以呈現更清楚且重要的訊息,那就是:在這家公司中,「我被當人看」。

很多時候,公司與員工之間,因為有聘用的金錢關係,導致人們忘了其實老闆是人,員工也是人,聘用關係說穿了本質就是兩個人的關係。為了靠著聘用員工的金錢關係創造更多的金錢,老闆們的確很容易將員工僅視為生財工具、工作機器。因此,許多工作者所謂的工作壓力、上班族的心酸苦楚,簡單而言,就是一種在工作時不被當人看的感覺。那麼進一步探討,如果需要「被當人看」是一個這麼重要的員工心理需求,那究竟是什麼樣的感受內容,會導致員工感覺自己「不被當人看」呢?

職場心理學家整理了各種心理需求,發現有兩種心理需求在工作場所中對員工有非常重要的意義,分別為歸屬感需求以及能力感需求。所謂的歸屬感,指的是員工和管理者之間有經常性且正面的人際互動,員工可以有「我是這家公司的一份子」的歸屬感受;能力感則是在工作中,員工可以覺得自己對公司有貢獻,也持續在學習、能力有所進步的感受。從英國幸福企業排行的內容分析,這些員工們稱讚不已的公司,其實就是針對員工的歸屬感以及能力感兩種心理需求,提供了相當充足的養分。以排行為首的Expedia為例而言,友善工作環境與懂得照顧下屬的主管,滿足了員工對公司的歸屬感;有挑戰性的工作內容,也給了員工創造能力感的良好平台。

2012年美國密西根大學的管理心理學家Mayer發表了一個研究,證實了員工心理需求滿足的重要性。研究者在美國針對218位服務業工作者進行研究,調查這些工作者的主管是否有出現不當管理行為,諸如經常對員工發火、對員工說謊、用言語貶低員工、或是對員工們差別待遇等。研究發現,當主管的不當管理行為越嚴重,員工的心理感受會明顯越受到衝擊,覺得自己無能;研究更進一步證實,員工這樣的無能感會接著引發了員工在公司裡的偏差行為,也就是員工會因此變得容易故意怠慢工作進度、在上邊時間發呆打混、浪費公司耗材資源、甚至是對其他同事惡言相向。換句話說,當員工覺得自己不被當人看,員工的確會發展出許多的「不仁」行為,企圖在與公司的失衡關係之中,在心中找回某種平衡的感受。

一位在Expedia的工程師對公司有一句很簡潔有力的評語,他認為他對工作環境的形容,就是「最棒的公司與最棒的人們」。兩個人如果不懂得互相尊重,相處久了很容易兩敗俱傷;一家公司如果連員工最基本的心理感受都不能照顧,絕對不單單只是員工自己不舒服。當你不將員工當人看,時間久了,那些你希望重視的人才,可能也留不住、喚不來了。

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臨床心理師。台大心理系臨床心理碩士,次領域為成人精神與健康心理,擅長主題為親密關係、親子衝突與職場關係。
管理學博士。畢業於倫敦政經學院管理學研究所。學術研究聚焦員工關係心理學。
組織心理學助理教授。教學內容為領導心理、績效管理、以及企業經理人情商領導力課程。

心中遠大理想是提升大眾的心理健康知識,以及鼓勵公司關注員工心理健康,讓大家開心工作、開心生活。
IG:Dr.chiachi.psych(家齊博士陪你多管心事)
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臨床心理師。台大心理系臨床心理碩士,次領域為成人精神與健康心理,擅長主題為親密關係、親子衝突與職場關係。
管理學博士。畢業於倫敦政經學院管理學研究所。學術研究聚焦員工關係心理學。
組織心理學助理教授。教學內容為領導心理、績效管理、以及企業經理人情商領導力課程。

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