經歷了南台灣地震的驚恐，設計與社會的緊密關係，也隨著整個救災的過程成為被關注的議題。面對一個處於地震帶且時有天然災害挑戰的島嶼，我想「社會設計」（social design）的議題，是此時此刻臺灣最重要的設計課題，從國土規劃到建築設計，從緊急救難設備到防災手冊，從大的系統問題到小的單一物件，都應該需要好好重新思考，並給予新的社會意義。
看見世界與臺灣的社會設計
世界設計之都在3月的系列重點活動，也將以「社會設計」為主題。在今年3月18日，世界最重要的社會設計獎項之一，彰顯以設計解決全世界棘手社會議題的「世界設計影響力大獎（World Design Impact Prize）」，將在臺北頒發。入圍的三組國際設計團隊，也將在臺北現身分享，分別是在越南及柬埔寨地區鼓勵小朋友洗手、以解決傳染病問題的HappyTap，在約旦Zaatari難民營用當地材料造屋的RE:BUILD，以及在衣索比亞提供安全用水的The Warka Water設計團隊。
臺灣的金點設計獎，也為了世界設計之都，增設「年度社會設計特別獎」，由深澤直人領軍的評審團，選出了4件作品，分別是「5% Design Action 社會創新平台」、「淨斯多功能福慧床」、「MOXOR/城市再生時尚椅墊回收計畫」與「愛護動物毛毯禮盒」，在頒獎典禮當天也將公佈優選的名單。
不論國際大獎或臺灣金點得獎的團隊是誰，「社會設計」的影響力是屬於所有人所共享的。
從一本書到一個世代的啓蒙
回顧「社會設計」的概念，源自於設計師Victor Papanek在1971年的經典作《為真實世界設計：人類生態與社會變遷》（Design for the real world; human ecology and social change），最早是用設計解決第三世界國家的所面臨的水電與環境議題，現在已經演變成為每一座重要創意城市所必需的設計運動。
「社會設計」最早從一本書的概念，現在變成大學裡的一門課。臺灣大學陳東升教授，也將在這學期開設「社會設計」課程，在臺灣各地用設計改變社會的案例，也都將成為課堂上的討論案例。從這個角度來看，臺北世界設計之都的「社會設計」精神，不是首都的設計觀點，而是回應臺灣各地設計運動的一種普同價值。
預告進行中的臺北
世界設計之都也將持續扮演設計創新發動者的角色，在3月將可預期出現新的改變，包括設計師聶永真與社會企業人生百味的合作，也將在這個月開花結果，敬請期待點亮街頭的設計。城市景觀美學也是臺北的焦點議題，設計之都將為變電箱進行專業的色彩計畫，改變我們印象中的變電箱。年輕設計師與大直市場攤商合作的成果也將正式亮相，設計不只是精品形象，更能入大眾的生活場域，顯現不一樣的面貌。
從北歐瑞典到英倫風情
即將開展的，同時有世界設計之都舉辦的「Design Solution－瑞典設計展」（3/12-4/10於松山文創園區1號倉庫），以及由英國文化協會及北美館響應世界設計之都的 「新世代英倫創造：走進海澤維克工作室」展覽（3/5-5/15於北美館）。
瑞典設計展將回顧170年以來的瑞典設計歷程，從設計史上經典到新銳設計獎作品，呈現瑞典如何回應其自然風土條件的設計，以及新興的社會設計與全球設計企業的樣貌。系列工作坊與論壇，則邀請了IKEA的設計師、重量級臺灣學者與新銳策展人、經理人，預期將有臺瑞跨界且深入的觀點論述。
不同於瑞典設計展的敘事與呈現，新世代英倫創造展，呈現一位年輕建築師湯瑪斯．海澤維克（Thomas Heatherwick），如何用設計改變一個國家的樣貌，以及向全世界展現一個創意的英國。他的代表作品包括重新設計經典的倫敦雙層巴士、上海世博會以種子為題的國家主題館、以及倫敦奧運的聖火台與儀式設計，證明一顆設計種子的無限可能，一間設計工作室也可以是一個世界。
用設計之都啓發一個世代
世界設計之都最重要的任務之一，不是留下硬體的改變，而是啓發一個設計世代，讓年輕世代的設計師與創意工作者，知道他們面對更複雜的挑戰，有比上一代還重要的任務，思考用設計改變一座城市的可能，用設計改變島嶼所面對的挑戰，甚至是這個國家要呈現給世界的樣貌。
※更多詳情資訊請見：
2016臺北世界設設計之都
2016臺北世界設計之都官方粉絲團
「Adaptive City 不斷提昇的城市」是臺北市申辦世界設計之都的核心訴求，如何運用創新的「設計思考」，克服資源有限的發展難題，不斷促進城市治理的求新求變，為市民創造生活的福祉，打造一座具有設計遠見的前瞻城市，是臺北市不斷思考與尋求進步的目標與方向。
改變，來自於設計。因為看見蛻變的潛力，2016年將成為臺北再進化的契機。透過審視臺北的過去、現在與未來，盤點整座城市的各種問題，以「民眾參與」、「科技串聯」、「都市再生」三大面向，將設計思維內化於生活中。這座城市中的每個人，都將是城市設計者。2016年，我們將讓全世界知道，臺北在設計！
（作者為2016臺北世界設計之都執行長）
分享圖文請註明出處，未經本站同意不得轉載
瀏覽次數：7820
