你「芭本海默」了嗎？全球熱烈討論《芭比》、《奧本海默》兩部好萊塢大片，老外紛紛挑戰一天連看兩場，台灣觀眾則熱愛套用芭比肯尼軟體，拍照玩得不亦樂乎。許多物理系畢業的朋友都踏進電影院，朝聖教科書上的大師們。畢業於台大物理系、環工所的陶韻智當然也不例外。不過，他並沒有走上科學家之路，而是轉身踏進科技業，從小業務做起。
職涯發展近20年，陶韻智擁有多重角色和身份，很難用一張名片或一句話來定義他，不過有一點非常確定：不管在哪一段職涯，陶韻智都致力累積自己的價值，樂於當一個「可以被利用」的人。
每一次的職涯追尋，都重新認識自己
為何沒走上科學家之路，陶韻智笑說：「看了身邊同學，就知道自己不是那塊料！」翻開他的過往經歷，不管是知名網路趨勢觀察公司Inside硬塞的創辦人、LINE與LINE Pay Taiwan董事暨總經理，或是鴻海旗下富智康集團的獨立董事等，曾經有3次帶領事業從零快速成長到超過年營收10億的經驗。但比起其他外商高階經理人高調展現自我，陶韻智作風顯得低調許多，他寧願花時間思考、運動、與家人親友互動，也不願意頻繁出席觥籌交錯的社交場合。現在的他，定義自己是「顧問、教練與創業者」的角色。
陶韻智的第一份工作，是在一家大型美商科技公司擔任業務。當時公司教導菜鳥們的最高原則，就是「順著客戶」、「客戶永遠是對的」。個性坦率直白的陶韻智，常常被迫壓抑內心真實的想法，有時為了業績，還需要在觥籌交錯、燈紅酒綠的場合裡爭取訂單，甚至經常得說些「違心之論」。擁有強烈學者風格的陶韻智始終無法融入這個角色。
就在職涯徬徨迷惘之際，一次Google面試經驗，讓他徹底認識自己。
世界一流公司，要的也是一流人才。陶韻智最後鎩羽而歸，7個關卡只闖到第3關就被刷掉了。然而，這個失敗經驗對他來說，比成功上壘還要珍貴。
原來，在Google的技術職面試中，除了該有的技術問題之外，面試官還問了不少商業問題，從問題的抽絲剝繭到產業應用，有不少是他從來沒有想過的。「這次面試經驗讓我知道，原來世界上有如此追求卓越目標的公司，而追求卓越、就事論事正是我追尋與實踐的價值！」
陶韻智說，應徵失敗說不難過是騙人的，不過他也更加明白自己是誰、自己的優勢為何，這一段挫敗經歷，讓他在面對網路產業的挑戰時能夠在市場直球對決，也學會發現問題、解決問題的方法。
而當業務，是否一定要「又菸又酒又卑躬屈膝」？能不能挺著腰掙錢？陶韻智認為當然可以。他回憶，有次在一場商務餐敘中，大夥兒熱烈聊起股票經，其中一位大企業家透露自己持有某檔科技股，而且數量還不少。當時這檔科技股正在高點，市場人人追捧，在座的人莫不吹捧這位企業家眼光獨到，買了一手好股票。全場只有陶韻智一人敢當烏鴉，唱衰這檔股票，並建議那位企業家最好儘早出脫手上持股。這種獨排眾議的態度，反而引起企業大老好奇，不斷追問陶韻智背後的邏輯為何。而陶韻智直言不諱、分析有條有理，不但沒有冒犯企業大老，日後雙方反而建立更深厚的連結。
把難解的彎路走直，人生最大的貴人是自己
在陶韻智的職涯發展裡，創業佔了很大的比重，而創業的苦，跟打工仔很不一樣。陶韻智記得一次他跟買家約在捷運站面交商品。買家先是問他幾歲，接著悠悠地說：「年輕人做這個不容易呀，最好還是去找個有用的工作做吧！」
陶韻智心裡很不舒服，「當下的我，覺得被看不起，但也沒辦法，這就是創業一定會經歷的人情冷暖。但我通常不會讓自己沮喪太久，而是問自己，碰到問題我可以怎麼解決？」
身為一個「理科腦」，在陶韻智身上，負面情緒不會滯留太久，就算有挫折或不舒服，那也是僅是一瞬間。他腦海裡轉來轉去的，幾乎都是解決方案，或是思考如何讓自己擁有更多價值。資歷表上雖然轉換過多種身分，但陶韻智說，更高的年薪或是更響亮的職銜，從來不是他最看重的目標。對他來說，新工作所具備的條件是否能讓他快樂，例如具備學習成長的機會、有時間陪伴家人，或是培養興趣嗜好，反而更加重要。
「我想做的事情，只要我仔細推敲過，覺得可行，即便身邊再多人跟我說以前有人試過不成功，我也不會馬上放棄。」陶韻智說，「畢竟之前的失敗只表示那個方法不行，但不代表其他的方法也行不通，除非你能說服我，之前失敗的人已經窮盡了所有可用的方法！」他所受的物理系訓練告訴他，定律之所以為定律，是因為合乎邏輯、管用、目前也還沒有被人打破。但，定律從來都不是不可挑戰的。從前的人不也相信太陽是繞著地球轉、相信世界是平的嗎？
回首過去，誰是自己生命中的貴人？陶韻智的答案有點另類，他說：「我的貴人其實就是我遭遇過與經歷過的任何人事物。當下可能心裡是不舒服的，但事後想想，也有可能是那些給我批評甚至是不看好我的人，讓我走向了另一條我當初沒想過的路。」那些路在當下看起來或許彎曲不平，但後來也都被陶韻智走成直的，甚至，成為一條由他自己一步一腳印，踩踏出來的新路。
直到現在，陶韻智仍舊朝著「不舒適圈」前進，說起來，他自己就是把難解彎路走直的最大貴人。
（作者吳佳晉擔任領袖100內容長，從財經記者轉型為傳記作家，著有《中正醫路》、《承擔—林佳龍的危機領導學》、《關懷的力量-康義勝從醫的初心》等書，近年來以「家族傳承研究者」自居，以家族圖為特色，經營自媒體「晉聊些五四三」，其中獨家製作的輝達NVIDIA創辦人黃仁勳家族圖，被世界級的IT焦點網站Tom’s Hardware引用，受到廣泛傳閱。張睿耘是領袖100第四屆導生，職涯前半都在科技業打滾，從業務、行銷公關到ESG，不變的是對於人的好奇與關心，也基於對人性的好奇，投入心理諮商領域，希望透過更多故事的聆聽與梳理，每個人都可以活出喜歡的自己。）
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