◎引言
主場新聞雖「被結束」，作為主場新聞創辦人，我毫不介意別人認為自己「阿Q、自吹自擂、面上貼金」，因為這兩年的新媒體歷程，是有重要實踐意義，對後來者及台灣的朋友，有一定參考價值，我以局內人為各位提交一份媒體人類學考察報告，尤其集中在第一年，是主場新聞資訊形式的創立期，奠下了2014年7月平均每日三十萬獨立瀏覽人次的紀錄 。
一）媒體的社會實踐
來源：2013. 2 24 主場的下半場。主場新聞發表半年回顧文章，劉細良撰文
說明：新媒體是信念的時代，要放棄傳統媒體思維方式
What Next？
媒體的社會實踐
在走出下一步之前，我們要認清楚主場新聞代表什麼？有立足點，才可以走得更遠。
1）旗幟鮮明
「新」不單是指網絡科技形式，還包括我們對媒體責任的理解。我們不相信本地傳統媒體所謂「是其是非其非」，實際充滿價值偏見，隱藏議程那套虛偽論述。我們認為媒體的公平公正是存在一個更宏觀的社會大環境之中，媒體應有鮮明價值信念、政治立場，譲公眾知悉，在多元競爭的媒體巿場中，社會大眾有自由選擇能代表他們信念的媒體。
我們旗幟鮮明，維護本土核心價值，包括民主普選、人權法治、自由多元等普世價值，我們誕生在2012年7月「反國教大遊行」當日，並非偶然，因為這正代表「主場新聞」信念：香港要向普世價值接軌，而不是向「中國模式」過渡。香港要繼續當國際城市，拒絕內地化。
2）社會實踐
新媒體特色是互動性，滲透性及感染力，具社會實踐功能，主場新聞旁觀而不袖手，會落場踢波，與公民社會及社運緊密呼應。
3）創新為本
要達到改變社會，我們要拓展新媒體市場，爭取更多讀者，包括傳統主流媒體的讀者，或早已不看報紙的八九十後。在內容策劃上，更要以創新為本，靈活運用社交媒體、資訊科技及訊息設計，吸納更多普羅大眾。與此同時，我們發掘更多具視野及識見的作者，參與「主場新聞」策劃或評論工作，運用群眾力量，壯大本地知識及評論界的影響力。
二）主場博客育成計劃
來源：2012.9.21 電郵一封，由老總發出予主場各人
說明：主場一開始就要擺脫熟口熟面的主流媒體意見領袖，培養出新視野新觀點。我們的博客榜，是按瀏覽人次排序，主流意見領袖恐怕受不了。
「各位手足，主場現有眾多bloggers，但來稿可能不定期，也不時要多點鼓勵，現發起主場博客育成計劃，讓每位博客均有我們的親善大使，專人照顧、追稿、讚賞、酬謝、輔導、開解等等等等，附上的博客名單，仍有大量有待認領博客，請大家多多認頭，多多益善，並請於本周前回覆。」
三）資訊的設計
來源：2012.7.26 主場第一張資訊設計圖，設計者：蔡芷筠
說明：代表香港人已「退無可退、奮力頑抗」，還是「主場」早已預告了自已結局。
四）戲倣Parody
來源：2012.12.1 本周立法會之星：Dr. TreeGun 戲倣改圖，設計者：蔡芷筠
說明：網上流行惡搞，但要有point， 又要有笑位，又有到位圖像設計，方便用社交媒體分享提高「感染」。本周之星是我們驕傲之作，親共民建聯議員鍾樹根，常發表爆笑言論，博士學位來自文憑工廠，故冠以Dr TreeGun之名，樹Tree也，根Gun屬拼音，合成廣東話「痴根」，即神經病。
五）懶人包的生產線
來源：2012.9.20 香港農地一塊都不能少資訊設計圖，袁易天撰文、蔡芷筠設計
說明：infographics是主場新聞的強項，將公共政策消化，經過資訊設計變成一張可以share的圖，吸引更多原本不關注政策的普通讀者，此圖是新界東北保育運動的資訊圖。
六）大眾化的政治
來源：2012.12.3 香港特區黨組圖，添馬男撰文，蔡芷筠設計
說明：香港人不熱衷政治新聞，是主流媒體討論政治方式五十年不變，要引起大眾關心政治，要走出知識分子論政的框框。
七）另類的主流
來源：2012.12.3 Free Gaza Youth
說明：巴勒斯坦青年的吶喊，在遙遠的香港，有人會為他們製作一張中文宣言圖，雖然只有一個like。什麼是另類，看你放在什麼位置。「主場新聞」還有主流媒體忽視的設計、藝術、文學、性取向、科普。匯集的小眾，可以變成大眾。
八）媒體運動
來源：2013.12.3 主場新聞編輯部同事聲援內地受打擊的南方媒體。
說明：「主場新聞」是一場媒體運動，不止是媒體平台，是新聞、又是評論、是主觀、又是客觀、是報導、也是參與者、是媒體、又是社群。
九）結束
來源：2014.7.26，網站剩下一封公開信
說明：「主場新聞」用這種方式結束，請台灣的朋友告訴我，你寧願他永遠停留在7月26日4：59前的那一刻，還是他變得不慍不火，像香港大部分主流媒體一樣，在中國模式下生存。
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