「內容為王」（Content is King）這句話我記得是十幾年前由迪士尼的前CEO，邁克・艾斯納（Michael Eisner）喊出來的，然而迪士尼出品的卡通風格依目前世界潮流來看實在不怎麼樣，後來卻以併購「皮克斯」（Pixar）動畫公司收場。
如果內容為王，那麼迪士尼又怎會變得老態龍鍾，最終得要皮克斯新王來撐場面？所以我不禁懷疑，內容果真是王？
PC世代的Facebook用天價一百九十億美金買下了Whatsapp這個手機世代的通訊軟體，這兩者的創辦人都不是內容提供者，而且內容的買賣，史上也從未有過如此驚人的交易款項或利得。
FB、Whatsapp都是平台，內容則由數以億計的使用者提供，FB要買的當然不只是Whatsapp這個平台而已，而是平台所涵蓋的範圍剛好截長補短形成FB的全球佈局，然而Whatsapp的四億五千萬使用者內容也正是FB進一步透過Data Mining計算商機的根據，所以雖然是天價，其實就好像買來個富含金礦的大平台來開採，後續能夠開發的出來的利益又不知凡幾了？
所以為什麼日本最大電子商務、網路服務業者「樂天集團」要買下手機通訊軟體Viber，這絕不只是坊間所謂和Line對抗的意義罷了，更不是可笑的單純免費通訊考量，說穿了也是看準了這個平台下的使用者金礦。
簡單說，所有的社群軟體或手機通訊軟體都想知道使用者正在談什麼？喜歡什麼？關心什麼？等等行為，然後精確的導入行銷，取得龐大的商機利益。Line就是最赤裸裸的做生意通訊軟體，從貼圖、遊戲、官方帳號、頻道等，其餘商品還在陸續開發中。
手機通訊軟體的商業模式是一對一的，直接和消費者熱線溝通，不是傳統的一對多，更不是亂槍打鳥式的自由心證，這種平台是一種「老大哥永遠注視你」的機制，也有著全面監控的能力。
加拿大的「黑莓機」（Blackberry）原本是商界和政要的最愛，可惜由於自我感覺良好，又不肯和iOS或Android兩大平台接軌，竟然衍變成公司局勢岌岌可危。最近終於推出了可以語音通話的跨系統手機通訊軟體BBM，由於「黑莓」的加密傳輸技術舉世聞名，推出後，現在每月已有八千萬活躍的使用者，隨著Whatsapp的被蒐購，將會吸引更多堅持隱私者的青睞。
黑莓的戰略，依我看最終還是鎖定商務和特定團體間的隱私通訊與應用，換句話說，看準了未來企業雲端應用，從BYOD（Bring your own device，勉強翻譯為：「帶著你的裝置去上班」）的角度看，幫企業界節省部份安全登錄公司網路的VPN連線通道及入口等成本，這賣的是一種從任何裝置安全隱密的交換公司訊息資料的途徑，所以目前最有價值的就是一種商務的平台。
不過App的開發，最大尾的幕後老大當然就是擁有iOS的「蘋果」或Android的老闆Google。不管是什麼應用程式都必須在這兩大系裡上架，就像台灣的統一便利超商7-11最終掌握商品上架的生死權，而且打敗了過去的零售商的規則。
我猶記得Tim Cook在上任「蘋果」CEO時非常強調iOS的開發，果然開起一家數位影音產品的全球7-11的便利商店來，iTunes、App Store、iBooks等遮莫不就是了；Google大神也如同「全家便利商店」急起直追，在Google Play 上全球佈局，這場大戰，鹿死誰手，雖然猶待觀察，不過這些便利商店統稱起來，就叫做「平台」。
現在綁死銀行、教育等的電腦系統大部份是Windows的OS，掌控在「微軟」手裡，Linux奮鬥了許久，仍無法越雷池一步，現在人們開始拋棄筆電和桌機，智慧型行動裝置攻城略地，大有斬獲，不管是iOS或Android，均已兵臨城下，「微軟」的好日子不多了，細想如今的趨勢，現在誰能說Cook接任蘋果沒有深謀遠慮呢？
內容為王？少了優質的內容當然沒有交易的標的，只是內容不會是王，平台才是真命天子。台灣就是缺少了「平台」這一塊，咱們看台灣自創品牌的手機大廠HTC不斷在規格和硬體條件上研發，雖然是很努力了，但總產值卻不如人家一款Whatsapp，平台為王，這才是道理。
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