鄭志凱/點矽成章

鄭志凱:魚幫水,水幫魚──創業者與投資人的共生關係
最近連續跟台灣三個新創新創團隊談到公司估值的問題。他們正在募集種子輪或A輪資金,從100萬到500萬美金不等,雖然金額差異懸殊,卻都希望只稀釋出15-20%的股份。我問這百分比如何訂出,他們不約而同地說,許多業師告訴他們在早期只能釋出這麼多股份,等到未來B或C輪一路稀釋,團隊仍然可以保有50%以上的股份控制權。 業師給新創團隊這種一知半解的建議,實在害人不淺。創業者如果心裡老想著不可失去... 閱讀更多
鄭志凱:原子、位元與細胞──未來世界的發明競爭,已經準備開戰
人類在地球上居住了幾百萬年。漫漫長夜裡,幾百年的科技文明不過像是一根剛點燃的火柴。許多現代的基本科學常識,在幾百年前,還常被視為天方夜譚。 先說細胞吧。英國哲學家羅伯特.虎克(Robert Hooke,1635-1703)用顯微鏡觀察昆蟲和軟木塞,在1665年才第一次提出細胞(cell)這個名詞。原子的觀念雖然早在古典希臘就已經被提出,不過那只是哲學家的抽象思維,第一個提出完整原子理論的... 閱讀更多
鄭志凱:與其追趕人工智慧,不如擁抱開源軟件
當今世界圍棋第一高手柯潔與AlphaGo對弈三盤皆輸,柯潔在第一局小輸1/4子後滿懷敬畏地說:「去年覺得AlphaGo還像個人,現在覺得它有點像神。」等到第三局棄子認輸後,柯潔說話更像站在神面前一名謙卑的凡人:「這輩子超越AlphaGo沒有可能,將來只能期望超越自己」。相較之下,AlphaGo在戰勝人類第一棋士後,也隨即展現了神的高度,宣布未來不再參加跟人類的對奕,而將精力用在如何治療疾病、減少能... 閱讀更多
鄭志凱:當社會公信力蕩然無存,人人都得加入幫派
這次川普在全美國人面前上演了一場真人實境秀,炒了聯邦調查局局長柯密的魷魚。據說川普上任後7天,曾經邀請柯密單獨進晚餐,酒酣耳熱之餘,川普要柯密表態,宣示對川普的忠心。一向特立獨行的柯密礙難應允,只承諾了誠實(honesty),而非忠誠(loyalty)。據柯密事後推測,不願披肝露膽交心,恐怕是他被川普革職的導火線。民主社會裡要求對領袖的效忠,似乎退回到幾百年前的封建體制,或是數十年前的威權年代。不... 閱讀更多
鄭志凱:世界啊,你為「阿法世代」準備好了嗎?
1960年代,年輕人的結婚年齡約在20至25歲之間,隨即生兒育女。因此嬰兒潮、X、Y各世代的時間週期,大約也是20至25年。進入了21世紀,先進國家的年輕人平均結婚年齡延至30歲之後,生育年齡更為推遲;另一方面,科技變化速度加快,產業型態、資訊傳遞、族群認同連帶受其衝擊,五年一小變動,十年一大變動,因此世代週期不再跟生育同步,反而與科技發展較為掛鉤,週期顯著縮短。接續Z世代之後的世代,該如何稱呼?... 閱讀更多
鄭志凱:Z世代來了!對抗的代間差距可能變小嗎?
所謂嬰兒潮、X世代、Y世代、Z世代本是人為的劃分,世代與世代之間當然沒有不可跨越的鴻溝,世代之內也不可能有整齊劃一的意識形態。但在科技快速進步和人群互動型態急遽變動之下,世代之間的差異確實越來越顯著。Z世代(按Strauss以及Howe的區分,這是2005之後出生的新新人類,但也有人將分水嶺訂為1997年)生長的過程中發生過兩件世界大事,一是2001年的911事件,自此之後,全球政治思維從民主與專... 閱讀更多
鄭志凱:誰說千禧世代是草莓族?
時間如大河,滔滔不絕,從來不曾稍歇,卻也不直奔大海,而是百折千迴,迤邐向前。人類世世代代生生不息,出生率雖然有高有低,時間大河上沒有那一個年份出生率掛零,卻彷彿也有抑揚頓挫,一個時代留下一個時代的印記。造成時代印記的因素有天災人禍、戰爭動亂、政局更迭、經濟興衰、甚至於科技發展。在這時代印記下,一代人有一代人的特徵,心中的期盼、徬徨、企圖、成就,都跟其他世代大不相同。美國有兩位作家William S... 閱讀更多
鄭志凱:品牌的靈魂──建立企業獨特的價值
品牌是一種經營策略,一種價值系統,也是一種哲學理念。要建立品牌,先要慎重思考:我想要打造什麼品牌形象?沒有中心思想,純粹視品牌為經營策略的一步棋子,為打品牌而作行銷,多半會曇花一現,無法持久。嚴格的說,品牌有兩種:「企業品牌」以及「產品品牌」。例如大力光只有企業品牌,沒有產品品牌;各種服務型企業如銀行、保險、財會法律諮詢等行業,也都靠建立企業品牌來贏取客戶的信任。小國能夠建立大品牌嗎?那要看何謂大... 閱讀更多
鄭志凱:翻轉貧窮靠教育──偏鄉教育的挑戰與契機
2005年,國際組織「讓貧窮走入歷史」(Make Poverty History)在倫敦成立,前南非總統曼德拉在誓師大會做了一場簡短而動人的演講,他提醒在場兩萬多群眾:「只要貧窮、不公不義、人為不平等在世上存在一天,我們便一天不能安枕」。在經典裡,能一簞食一瓢飲仍不改其樂的,可以成為聖人。對現實生活中的凡人而言,貧窮是冷酷的枷鎖,限制了窮人的選擇,也是生命中悲愴的樂章,剝奪了窮人的歡樂。自從詹森總... 閱讀更多
鄭志凱:台北人的台東,還是台東人的台東?
如果說宜蘭是台北人的後花園,台東可以算是台北人的陽明山。週六早晨搭乘普悠瑪號,4小時到台東,週日回台北,星期一還可以準時上班。短短兩日一宿的週末,從水泥叢林裡的車水馬龍,切入太平洋海岸的蕉風椰影;從唯恐落後半拍的慌張著急,調適成藍天白雲下的慢步樂活。台北人到了台東,有一種特殊的幸福感。一半為能淺嚐自己所無,一半慶幸自己所有。由於這種幸福感,吸引了三種台北人到台東。第一種人是觀光客,他們放假到台東衝... 閱讀更多

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